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原采购文件内容

更正后内容

同类项目业绩 (8.0 分 )

供应商自 2020 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间为准）完成的厨房设备类项目业绩的，每提供一项得 8 分，最高得 8 分。 注：需附中标通知书、项目合同证明文件，须体现合同签订时间等信息并附上网上中标结果公示截图及链接，否则不得分。

同类项目业绩 (8.0 分 )

供应商自 2020 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间为准）完成的厨房设备类项目业绩的，每提供一项得 8 分，最高得 8 分。 【备注：须提供合同关键内容页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）作为证明材料，否则不得分。】

供应商的人员配备 (4.0 分 )

本项目安装服务人员需具有：（ 1 ）具有电工作业证、（ 2 ）焊接与热切割作业的特种作业操作证的，以上每提供 1 种证书得 2 分（若 1 个人员持有多种证书不重复得分），每种证书最高不超过 2 分，本项最高得 4 分。 注：上述人员须提供投标截止前 3 个月内的投标供应商缴纳的社保缴费记录作为评审依据。

供应商的人员配备 (4.0 分 )

本项目安装服务人员需具有：（ 1 ）具有电工作业证、（ 2 ）焊接与热切割作业的特种作业操作证的，以上每提供 1 种证书得 2 分（若 1 个人员持有多种证书不重复得分），每种证书最高不超过 2 分，本项最高得 4 分。 注： 上述人员须提供投标截止前 3 个月内 任意一个月由 投标供应商缴纳的社保缴费记录 或提供供应商与员工签订的劳动合同 作为评审依据。

施工进度计划 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根据投标供应商的进度计划、工期安排、施工目标进行评审 ： 1 、施工目标明确、清晰，进度计划与项目实际情况贴切相符，并且工期安排切实可行的，得 7 分； 2 、施工目标明确，进度计划与实际情况较符合，工期安排较可行，得 4 分； 3 、施工目标较模糊，进度计划与工期安排基本符合的，得 2 分； 4 、有基本的关键点，计划编制不够合理、关键节点的控制不可行，得 0 分； 没有提供进度计划不得分。

施工进度计划 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根据投标 供应商 所提供的项目实施方案 ( 包括但不限于 进度计划、工期安排、施工目标 等 ) 进行评审： ① 整体供货 、 安装 实施计划进度安排时间 优于项目要求 ， 工期安排紧凑，有详细的关键节点， 能缩短合同履行期限； 施工目标明确 的，得 7 分； ② 整体供货 、 安装 实施计划进度安排时间 及工期 符合 合同履行期限 ， 工期安排紧凑，有详细的关键节点， 能缩短合同履行期限； 施工目标明确 的，得 4 分； ③ 关键点 粗略 ， 施工目标模糊， 整体供货、安装实施计划进度安排时间及工期 符合 合同履行期限 ，得 2 分； ④ 无关键节点，整体供货、安装实施计划进度安排时间及工期不能满足合同履行期限的， 得 0 分 ； ⑤ 无提供方案不得分

安装、调试及验收 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根据投标供应商的安装、调试及验收方案进行评审 : 1 、方案具体、详细、可行，有利于项目实施的，得 7 分； 2 、方案较具体、详细、可行，得 4 分； 3 、方案基本可行的，得 2 分； 4 、方案与项目无关，不可行的，得 0 分； 无方案得 0 分。

安装、调试及验收 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根据投标 供应商 所提供的 安装、调试及验收方案 进行评审： ① 有 完善的 设备安装调试方法及 验收 流程介绍， 完全符合项目要求的， 得 7 分； ② 有 设备安装调试方法及 验收 流程介绍 的 ， 可操作的， 得 4 分； ③ 设备安装调试方法及 验收 流程介绍 不全面的 ，得 2 分； ④ 没有提供安装调试方法 或 验收 流程介绍的，得 0 分； ⑤ 无提供方案不得分。

质量管理 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根据投标供应商保证质量的措施进行评审 : 1 、质量保证措施合理全面得力、详细、可行性强的，得 7 分； 2 、质量保证措施较合理、较详细可行性较好，得 4 分； 3 、质量保证措施不足，保障性不高，得 2 分； 4 、质量保证措施差，保障性差，得 0 分； 没有提供不得分。

质量管理 (7.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0;7.0 ； ）

根 据投标 供应商 提供 的 质量保证措施方案（包括但不限于质量承诺、质量管理要求及生产过程质量保证措施等）进行评审： ①提供有详细的质量保证承诺，质量管理要求及生产过程质量保证措施完整、科学合理的，得 7 分； ②有提供质量保证承诺，质量管理要求及生产过程质量保证措施 不完善 的，得 4 分； ③有提供质量保证承诺，提供 质量保证措施不 全面的 ，得 2 分； ④ 提供的方案 保证措施差，保障性差 的， 得 0 分； ⑤ 无提供方案不得分。

售后服务及培训方案 (4.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0; ）

根据投标供应商的售后服务承诺、保修期、培训计划、维护保养计划、应急维修安排及措施、售后服务机构设置等的完整性和可行性，进行评分： 1 、售后服务及培训方案完整详实、合理可行，得 4 分； 2 、售后服务及培训方案基本完整、可行性一般，得 2 分； 3 、售后服务及培训方案不完整、可行性差，得 0 分。 无提供，得 0 分。

售后服务及培训方案 (4.0 分 ) ，（等次分值选择： 0.0;2.0;4.0; ）

根据投标 供应商 提供的售后服务方案（包括但不限于售后服务承诺、保修期、培训计划、维护保养计划、应急维修安排及措施、售后服务机构设置等）进行评审： ① 售后服务承诺方案能 全面 列明售后服务的方式、处理流程、 售后服务机构设置 和 人员组织安排及跟进流程等； 保修期承诺优于采购要求 ， 培训计划、维护保养计划 详 细具体 的 ；应急维修方案能针对项目的突发情况及时快速的进行响应，得 4 分； ② 售后服务承诺方案有相应的售后服务流程介绍 ， 保修期 能满足采购需求， 培训计划、维护保养计划 说明详细具体；应急维修方案对项目的突发情况有响应， 有设置 售后服务机构 的 ， 得 2 分； ③ 售后服务方案 简单 ， 保修期 不 满足采购需求 ， 无 培训计划、维护保养计划 说明 的， 得 0 分； ④ 无提供方案不得分。