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2、 分 项 报 价表

根据项目属性，按货物、服务、工程分别列表。

项目编号： CSCG20230346 金额单位： 人民币元

现场服务。 本项目服务周期为三年，合同一年一签 ，本合同为第一年度合同，履行期限为：2023年6月15日—2024年6月14日。

5.2.1保安人员配备及要求

（1）本项目所需保安人员，数量合计不少于50人（不含突发事件所增加的人员数量），节假日无休，每月休息4天；工作时间：8小时。

（2）思想作风正派，无刑事犯罪记录，热心治安保卫工作，勇于同违法犯罪行为作斗争。

（3）团结同志，尊重领导，服从命令、听从指挥，热心服务人民群众。

（4）要求对本项目在岗人员进行专业培训，每年不少于两次，每次不少于两天，培训工作应做好记录，做到有据可查。

（5）保安人员业务技能

1）具备相应的上岗资格证书，具备基本法律知识及与保安相关的政策规定。

2）具备一定的语言和文字表达能力。

3）具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。

4）具备使用基本消防设备、通讯器材等设施设备和相关防卫器械技能。

5）掌握一定防卫擒拿技能。

（6）人员配备具体要求

5.2.2保安服务质量要求：

（1）整体目标：维护正常秩序，保障要求范围内人、财、物的安全；确保控制和减少各种事故的发生；确保零责任刑事案件、零重大治安案件的发生，零火灾事故发生。

（2）开展防盗、防暴、防火、防自然灾害事故的宣传和安全检查。

（3）发生突发事件时，第一时间赶到现场维持秩序，确保所有人员人身安全，防止不法侵害的事件发生。

（4）接到报警信息，迅速赶到现场参与处置并报告有关部门。

（5）对正在发生的不法侵害行为，采取措施制止，并立即报告公安机关处理。

（6）招标人安排的其他社会综合维稳工作等。

5.2.3保安服务工作内容

保安人员须协助做好景区内的安保管理及其综合服务工作；须每日巡查、负责消防、安全监控及火灾、重大案件的报警控制工作、停车管理、防恐防暴、安全保卫等工作。确保景区秩序安定、社会平安。

具体服务工作内容包括但不限于：

（1）日常巡逻中，发生突发性或不利于社会稳定事件，应及时制止，维护现场秩序，并及时向上级部门汇报；

（2）重大检查活动，维护好周边秩序、保卫和交通管控工作；

（3）积极参与防灾减灾工作，防汛期间组织人员参与防汛工作，如遇火警等事故应及时报警，并进行人员疏散、秩序维护等防灾减灾工作；

（4）对临街的经营门店的店外经营、占道经营、招牌、灯箱、橱窗、大字横幅（未经批准的）宣传广告乱挂、乱放、私划停车位等乱象予以巡查和制止，提出整改意见，以确保街道秩序良好；

（5）阻止露天摆摊、流动商贩进入社区内扰乱市容秩序和环境；

（6）对乱堆、乱倒垃圾或淤泥渣土（含伞座）卫生死角进行检查；

（7）对车辆乱停、乱放等现象予以制止并及时与相关区域负责人沟通，协助指引保证道路的畅通；

（8）对违规养犬、溜犬和饲养家禽、家畜的居民做好劝导和沟通工作；

（9）及时和采购人沟通，完成采购人临时安排的各项任务，制止其它违反市容市貌的行为。

5.2.4保安服务标准及要求

（1）坚决遵守国家法律、法规，遵守采购人及相关的各项规章制度；

（2）坚守工作岗位，不擅离职守，巡逻时认真细致，不放过任何疑点和漏洞，尽职尽责，敬业爱岗，提高工作水平及服务质量，切实做好辖区的治安防范工作；

（3）在巡逻过程中注重自身形象，仪表端正、精神饱满，树立良好的辖区保安形象；

（4）始终牢记“热情服务、安保为民”的宗旨，在搞好辖区市容防范工作的同时，积极开展各项便民服务工作；

（5）树立群众之事无小事的观念，无论事情的大小，只要群众有需求，都要尽心尽力的帮助解决；

（6）接待群众来访、求助时，态度热情、语言文明、举止得体，决不发生推卸、拖拉、刁难现象；

（7）虚心听取群众对保安工作的意见与建议，解决工作中的新情况、新问题；

（8）严禁巡逻防控人员在工作中进行索、拿、卡、要。

5.2.5保安人员管理要求

保安人员应服从采购人及中标单位的双重管理，应认真履行岗位职责，遵守项目所属辖区的规章制度，服从采购人根据工作需要做出的统一安排调配，遇紧急突发事件发生，必须积极作为。采购人对服务人员的工作进行检查、督促、考核，制定《考核奖惩管理办法》，对保安人员进行管理，对不称职的人员提出批评、教育及经济处罚，屡教不改者，采购人有权随时提出更换人员。

5.2.6 档案资料管理

（1）中标人要建立资料的收集、分类整理、归档管理制度；

（2）在日常管理中要建立交接班、值班工作日志等登记制度；

（3）由采购人交付给中标人的保安服务管理相关档案等资料，由中标人进行存档、保密，若资料发生泄露，采购人将追究中标人的责任；

（4）合同期满后，中标人应将整理保安服务管理有关资料，且无条件移交采购人。

5.2.7日常绩效考核分值统计及成果运用

（1）月度绩效考核评分满分100分，每月度结束后采购单位将日常督查以及上级督查成绩汇总，按照考核标准扣除考核金，具体标准为：

1）绩效考核总分为90分，按500元/分的标准进行扣除考核金。

2）绩效考核总分为80分，按800元/分的标准进行扣除考核金。

3）绩效考核总分为70分，按1000元/分的标准进行扣除考核金。

4）绩效考核总分为60分，按1200元/分的标准进行扣除考核金。

5）绩效考核总分为59分扣除当月的考核金。

根据长沙市财政局和长沙市审计局《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》（长财采购【2016】6号）的规定，本项目采用简易程序验收。

6.1甲方的权利和义务：

（1）审定乙方年度服务目标及年度保安服务计划，并对乙方的管理实施监督检查。

（2）按考核办法每月对乙方进行考核评定，并根据考核评定结果直接兑现奖罚。

（3）在乙方管理期间，如因乙方管理失误造成经济损失，甲方有权向乙方提出索赔，并可终止合同。

（4）有权对乙方违反合同有关规定的行为进行经济处罚。

（5）依合同规定审查乙方相关管理制度和工作计划，并对乙方在岗位配置上提出合理性建议。

（6）甲方不负责乙方工作人员病、老、伤、残、亡的善后处理和乙方工作人员的劳保、社保、医保等有关劳动法、社会养老保险、医疗保险、失业保险等所规定的责任，甲方亦不承担因此而产生的任何经济责任和法律责任。

（7）依合同规定按时支付乙方的服务费用。

6.2乙方的权利和义务：

（1）根据有关政策、法规制定本合同各项管理办法、规章制度、实施方案，经甲方审定后自主开展各项管理活动。

（2）接受甲方对管理工作的监督与考核、如因管理失误造成甲方工作与之相关方面的经济损失，应予以赔偿。

（3）乙方工作人员必须经专业培训后方可上岗，遵守甲方的规章制度，上岗必须统一着装，佩戴工作牌；爱护甲方的各种设施设备及其他财产。造成损毁的，乙方应承担相应的经济赔偿。

（4）乙方自行负责其工作人员各类有效证件及手续的督办和审验，并按要求提供保安人员名册报甲方主管部门备案。

（5）乙方必须加强保安队员的教育与管理，若有违法违纪、不遵守甲方规定、行为不轨、身体状况欠佳、自身素质低劣、服务态度差等，甲方有权拒绝其上岗，乙方应及时调离此类人员，并承担因此给甲方及甲方工作人员造成的损失。

（6）乙方自行负责其保安队员的病、老、伤、残、亡或其他任何意外事件的处理，并独立承担相应的法律责任和经济责任；在处理甲方突发事件的工作中，若乙方工作人员受伤或因无意造成对方的过失受伤，应积极实施救治，其费用由甲方与乙方协调解决。

（7）乙方负责统一配发保安人员的通信器材、保安执勤用品及正规的保安服装。

（8）乙方配置专职管理人员，负责双方及甲方与保安之间的协调和其他工作，乙方在岗工作人员名册报甲方主管部门备案。

（9）乙方接受甲方提出的建议、要求和指导，如需整改的，应在五日内提出切实可行的整改方案进行整改。

（10）本合同期满前一个月，乙方向甲方提出是否续签合同事宜。甲方依据考核评定结果的实际情况，决定是否与乙方续签或另行公开招标。

（11）乙方承诺在本协议的议标。签订过程中没有向甲方相关部门和个人馈赠礼金、物品等贿赂行为，并承诺在本协议执行中也未实施此行为，如有违反，甲方有权终止合同。

（1） 服务期间，乙方转包他人或违约，甲方有权终止合同，乙方除全额退还甲方所付前期款项外还必须全部赔偿由此给甲方造成的损失。

（2） 甲方每月对乙方的管理工作进行考核评定，乙方须对甲方考核意见限期整改，如乙方限期整改不到位，甲方视具体情况每项整改不合格按考核细则扣发服务费，长期整改不到位导致影响甲方安全管理的可解除协议合同。

（3） 相关上级管理部门组织的突击安全检查不合格造成甲方罚款的，罚款金额从当月服务费中扣除。

（4） 因甲方原因致使乙方管理目标不能达成，不得视同违约。

11.1乙方保安员原则上需全员持证，因行业人员流动特点，允许部分队员在政审、体检合格的情况下先上岗再考证，上岗3个月以上不愿意考证或因自身原因无法通过考试的必须清退，因保安员资质问题被公安机关通报处罚的由乙方承担责任。

11.2因临时任务或突发情况需要在原有50人之外增援队员的，按照200元/人/班的单价结算增援人员劳务费。