苏州市住房保障管理中心关于福运公寓2022年至2024年运营管理更正公告
江苏
-苏州市
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号： SZJC2022-G-085
原公告的采购项目名称：福运公寓 2022年至2024年运营管理
首次公告日期： 2022 年 7 月 20 日
现 本项目 投标截止时间、 投标日期、地点；投标、开标时间和地点更正为：
投标单位现场签到时间、地点 ： 2022 年 8 月 12 日 ？ 上 午 10：00至10： 3 0（北京时间）
投标文件网上提交截止时间 ： 2022 年 8 月 12 日 ？ 上 午 10： 3 0（北京时间）
投标截止时间 ： 2022 年 8 月 12 日 ？ 上 午 10： 3 0（北京时间）
开标时间： 2022 年 8 月 12 日 ？ 上 午 10： 3 0（北京时间）
投标、开标地点：苏州市姑苏区平泷路 251号城市生活广场西楼五楼 K50 4 室
请各供应商重新 招标 文件，按照最新文件格式制作电子 投标 文件 。
？
二、更正信息
1 . 更正事项： ？ □ 采购公告 ■ 采购文件
2 . 更正内容 ：
更正内容 1：
原采购文件 ？ 第 六 章 ？ 评标办法和评分标准 ？ ？
标段一
（三）服务保障实施方案（ 26分）
1.针对本项目的服务标准方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目的服务标准方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
2.针对本项目租金收缴率方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目租金收缴率的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
3.针对本项目房屋修缮及时率方案（6分）
根据投标单位提供的针对本项目房屋修缮方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
4. 针对本项目应急服务响应时间方案（6分）
根据投标单位提供的针对本项目方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
（四）投入本项目人员综合配置（ 13分）
1.项目负责人（4分）
针对本项目配备的项目经理具有项目负责人证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分；从事过直管公房或公租房管理类似项目经验得2分，最高4分。
2.行政主管（2分）
具有物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分。
3.房屋日常巡视（1分）
具有大专及以上学历的得 1分。
4.日常养护及修缮（4分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得4分。
5.财务内勤（2分）
具有相关高级职称的得 2分。
（注：以上人员 1.-5.在投标文件中须提供相关人员证书、证明材料复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件，并加盖投标单位公章。未按要求提供或未提供不得分。）。
？
更正为：
（三）服务保障实施方案（ 28分）
1.针对本项目的服务标准方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目的服务标准方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
2.针对本项目租金收缴率方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目租金收缴率的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
3.针对本项目房屋修缮及时率方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目房屋修缮方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
4. 针对本项目应急服务响应时间方案（7分）
根据投标单位提供的针对本项目方案的制度完善性、程序规范性、责任明确性进行比较后打分；制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
（四）投入本项目人员综合配置（ 11分）
1.项目负责人（4分）
针对本项目配备的项目经理具有项目负责人证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分；从事过直管公房或公租房管理类似项目经验得2分，最高4分。
2.行政主管（2分）
具有物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分。
3.房屋日常巡视（1分）
具有大专及以上学历的得 1分。
4.日常养护及修缮（4分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得4分。
（注：以上人员 1.-4.在投标文件中须提供相关人员证书、证明材料复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件，并加盖投标单位公章。未按要求提供或未提供不得分。）。
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更正内容 2 ：
原采购文件 ？ 第 六 章 ？ 评标办法和评分标准 ？ ？
标段二
（三）针对本项目的服务保障实施方案（ 24分）
1. 应急方案比较（6分）
应急方案比较，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
2.详细的年度培训计划及运行方案比较（6分）
详细的年度培训计划及运行方案比较制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
3.项目管理制度比较（6分）
项目管理方案制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
4. 交接方案比较（6分）
项目交接方案制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
（四）投入本项目人员综合配置（ 19分）
1.项目经理（4分）
针对本项目配备的项目经理具有项目经理证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分；从事过直管公房或公租房管理类似项目经验得2分，最高4分。
2.秩序维护队长（2分）
具有大专及以上学历的得 2分。
3.秩序维护员（3分）
具大专及以上学历的，每提供 1本的得1分，最高得3分。
4.保洁方面人员（3分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得3分。
5.维修方面人员（3分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得3分。
6.绿化方面人员（2分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得2分。
7.财务内勤人员（2分）
具有相关高级职称的得 2分。
（注：以上人员 1.-7.在投标文件中须提供相关人员证书、证明材料复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件，并加盖投标单位公章。未按要求提供或未提供不得分。）。
？
更正为：
（三）针对本项目的服务保障实施方案（ 26分）
1.应急方案比较（7分）
应急方案比较，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
2.详细的年度培训计划及运行方案比较（7分）
详细的年度培训计划及运行方案比较制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 7分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得4分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
3.项目管理制度比较（6分）
项目管理方案制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
4. 交接方案比较（6分）
项目交接方案制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强的得 6分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般的得1分；未提供不得分。
（四）投入本项目人员综合配置（ 17分）
1.项目经理（4分）
针对本项目配备的项目经理具有项目经理证或物业管理从业人员岗位证书的得 2分；从事过直管公房或公租房管理类似项目经验得2分，最高4分。
2.秩序维护队长（2分）
具有大专及以上学历的得 2分。
3.秩序维护员（3分）
具大专及以上学历的，每提供 1本的得1分，最高得3分。
4.保洁方面人员（3分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得3分。
5.维修方面人员（3分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得3分。
6.绿化方面人员（2分）
具有 3年或以上相关工作经验的，每提供1项证明的得1分，最高得2分。
（注：以上人员 1.-6.在投标文件中须提供相关人员证书、证明材料复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件，并加盖投标单位公章。未按要求提供或未提供不得分。）
？
更正日期 ： 2022 年 7 月 27 日
？
三、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称：苏州市住房保障管理中心
地址：苏州市姑苏区旧学前 106号
联系人：
联系方式：
？
2.采购代理机构信息
名称 ： 苏州市中心（）
地址：苏州市姑苏区平泷路 251号城市生活广场西楼四楼
联系方式： 5
？
3.项目联系方式
项目联系人： 钱军新 、 ？
电话： 5