苏州至台州高速公路七都至桃源段工程绿化施工项目ST-LH1标段
江苏
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项目基本信息：
项目名称：
苏州至台州高速公路七都至桃源段工程绿化施工项目
项目编号：
E4301000001030139
标段名称：
ST-LH1
标段编号：
E4301000001030139003467
第二中标候选人：需解锁，预期中标价格9561783.92(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙进军
第三中标候选人：需解锁，预期中标价格9574386.96(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴久圣
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-08-23日到2024-08-26日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：需解锁 联系电话：需解锁转8007分机
单位名称
评价内容
权重分
评委打分
综合得分合计
专家
1
专家
2
专家
3
专家
4
专家
5
专家
6
专家
7
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
91.50
重难点分析
10
8.9
9
8
7.7
8.2
7.9
7.8
设备配置
10
8.9
9
8.6
7.6
8.5
8.1
7.2
履约信誉
15
15
15
15
15
15
15
15
养护方案
5
3.8
4
4.2
3.7
4.2
3.9
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.8
4.2
3.9
3.7
4.2
3.7
4.3
主要施工方案
10
8.5
9
7
7.7
8.5
8.2
8
进度计划及工期保证措施
5
3.9
4.2
3.8
3.7
4.2
4
3.7
苏州绿化建设发展有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.50
重难点分析
10
9
9.5
7.5
8.6
7
8
8
设备配置
10
9
9.5
7.1
8.5
7
8
7.7
履约信誉
15
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
养护方案
5
4.6
4.5
3.6
4.5
3.5
3.9
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.5
4.5
3.6
4.3
3.5
3.7
4.5
主要施工方案
10
9
9.5
7.1
8.6
7
8.2
8
进度计划及工期保证措施
5
4.5
4.5
3.5
4.3
3.5
3.9
4
江苏宏博良造建设有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
88.65
重难点分析
10
8.9
8.5
8
7.5
7
8.3
7.9
设备配置
10
8.9
9
7.2
7.5
7
8.6
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
3.9
4
3.7
3.8
3.6
4.3
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.8
3.8
3.6
3.2
4
4.2
4.2
主要施工方案
10
8.4
8.5
6.8
7.5
7
8.6
7.9
进度计划及工期保证措施
5
3.8
3.8
3.8
3.5
3.6
4.4
4
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
93.45
重难点分析
10
9
9.5
8.3
9.2
8.8
9.3
8
设备配置
10
9
9.5
8.8
8.1
8.9
9.3
8.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.4
4.5
4.4
4.4
4.5
4.6
4.1
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.5
4.5
4.6
4.8
4.5
4.5
4.5
主要施工方案
10
8.9
9.5
8.6
9.2
8.8
9.2
8.1
进度计划及工期保证措施
5
4.4
4.5
4.5
4
4.5
4.6
4.3
亚特园林工程集团有限公司
项目经理
25
21
21
21
21
21
21
21
84.46
重难点分析
10
9
9.5
8
8.1
7
8.4
7.9
设备配置
10
9
9
7.2
8
7
7.6
7.3
履约信誉
15
12
12
12
12
12
12
12
养护方案
5
4.1
4
4
4.1
4
4.1
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.1
4.2
3.9
4.3
4
4.3
4.2
主要施工方案
10
8.8
9.5
7
8.1
7.2
8.6
8
进度计划及工期保证措施
5
4.2
4.2
4
3.9
3.8
4.2
3.4
河南江海园林绿化产业有限责任公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.77
重难点分析
10
9
9.5
7.4
8
6.5
8.5
7.8
设备配置
10
9
9
7.2
8
7.5
8.8
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.2
4
3.4
4
3.5
4.2
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.2
4
3.8
4
4
4.3
4.4
主要施工方案
10
8.9
9
6.8
8
7.5
9
8
进度计划及工期保证措施
5
4.3
4
3.5
4
3.5
4.3
3.7
南京河西园林工程有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
86.62
重难点分析
10
9
9
8
8.3
6.5
7.7
8
设备配置
10
9
9.3
8.7
7.9
7
7.8
7.5
履约信誉
15
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
养护方案
5
4.1
4.5
3.8
4.1
3.3
3.6
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4
4.2
4
4.3
3.3
3.6
4.5
主要施工方案
10
8.6
9
7.3
7.6
6.5
8
8
进度计划及工期保证措施
5
4
4.5
3.6
4.2
3.6
3.8
4
江苏富邦环境建设集团有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.47
重难点分析
10
9
9
7.2
7.8
6.5
8.4
7.8
设备配置
10
9
9.5
7
7.8
8
8.5
7.8
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.1
4
3.4
4
4
4.3
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.1
4
3.3
3.8
3.5
4.2
4.2
主要施工方案
10
8.7
9
6.7
7.8
7.5
8.7
8
进度计划及工期保证措施
5
4.1
4
3.5
3.8
3.5
4.2
3.6
苏州吴 林园林发展有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
90.51
重难点分析
10
9
9.5
7.1
9.5
7
8
8
设备配置
10
9
9.5
7.1
9
7
8.1
8.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.7
4
3.5
4.8
3.5
3.9
4
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.7
4
3.4
4.6
3.5
3.8
4.4
主要施工方案
10
9.1
9.5
7
9.5
7
8.3
8.1
进度计划及工期保证措施
5
4.7
4.2
3.5
4.5
3.5
3.9
4.3
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
92.59
重难点分析
10
9
9.5
8.5
8.5
8.5
8.9
8
设备配置
10
9
9
8.9
8.3
8.5
8.9
7.3
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.5
4.5
4.6
4.3
4
4.6
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.4
4.2
4.4
4.2
4
4.4
4.5
主要施工方案
10
9.1
9.5
7.2
9
8.5
9.1
7.9
进度计划及工期保证措施
5
4.6
4.5
4.6
4.3
4.2
4.4
4.3
江苏金腾园林建设有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
88.23
重难点分析
10
8.9
8.5
7.7
7.3
7
8.1
7.9
设备配置
10
8.8
9
7.1
7
8
8.7
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
3.9
4
3.5
3.5
3.3
4.2
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.9
4
3.3
3.5
3.3
4.3
4.1
主要施工方案
10
8.3
8.5
7.3
7.3
7
8.3
7.9
进度计划及工期保证措施
5
3.7
4
3.6
3.3
3.5
4.4
3.7
项目名称：
苏州至台州高速公路七都至桃源段工程绿化施工项目
项目编号：
E4301000001030139
标段名称：
ST-LH1
标段编号：
E4301000001030139003467
详细说明：
经评标委员会评审,苏州至台州高速公路七都至桃源段工程绿化施工项目,ST-LH1
第二中标候选人：需解锁，预期中标价格9561783.92(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙进军
第三中标候选人：需解锁，预期中标价格9574386.96(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴久圣
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-08-23日到2024-08-26日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：需解锁 联系电话：需解锁转8007分机
单位名称
评价内容
权重分
评委打分
综合得分合计
专家
1
专家
2
专家
3
专家
4
专家
5
专家
6
专家
7
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
91.50
重难点分析
10
8.9
9
8
7.7
8.2
7.9
7.8
设备配置
10
8.9
9
8.6
7.6
8.5
8.1
7.2
履约信誉
15
15
15
15
15
15
15
15
养护方案
5
3.8
4
4.2
3.7
4.2
3.9
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.8
4.2
3.9
3.7
4.2
3.7
4.3
主要施工方案
10
8.5
9
7
7.7
8.5
8.2
8
进度计划及工期保证措施
5
3.9
4.2
3.8
3.7
4.2
4
3.7
苏州绿化建设发展有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.50
重难点分析
10
9
9.5
7.5
8.6
7
8
8
设备配置
10
9
9.5
7.1
8.5
7
8
7.7
履约信誉
15
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
养护方案
5
4.6
4.5
3.6
4.5
3.5
3.9
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.5
4.5
3.6
4.3
3.5
3.7
4.5
主要施工方案
10
9
9.5
7.1
8.6
7
8.2
8
进度计划及工期保证措施
5
4.5
4.5
3.5
4.3
3.5
3.9
4
江苏宏博良造建设有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
88.65
重难点分析
10
8.9
8.5
8
7.5
7
8.3
7.9
设备配置
10
8.9
9
7.2
7.5
7
8.6
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
3.9
4
3.7
3.8
3.6
4.3
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.8
3.8
3.6
3.2
4
4.2
4.2
主要施工方案
10
8.4
8.5
6.8
7.5
7
8.6
7.9
进度计划及工期保证措施
5
3.8
3.8
3.8
3.5
3.6
4.4
4
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
93.45
重难点分析
10
9
9.5
8.3
9.2
8.8
9.3
8
设备配置
10
9
9.5
8.8
8.1
8.9
9.3
8.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.4
4.5
4.4
4.4
4.5
4.6
4.1
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.5
4.5
4.6
4.8
4.5
4.5
4.5
主要施工方案
10
8.9
9.5
8.6
9.2
8.8
9.2
8.1
进度计划及工期保证措施
5
4.4
4.5
4.5
4
4.5
4.6
4.3
亚特园林工程集团有限公司
项目经理
25
21
21
21
21
21
21
21
84.46
重难点分析
10
9
9.5
8
8.1
7
8.4
7.9
设备配置
10
9
9
7.2
8
7
7.6
7.3
履约信誉
15
12
12
12
12
12
12
12
养护方案
5
4.1
4
4
4.1
4
4.1
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.1
4.2
3.9
4.3
4
4.3
4.2
主要施工方案
10
8.8
9.5
7
8.1
7.2
8.6
8
进度计划及工期保证措施
5
4.2
4.2
4
3.9
3.8
4.2
3.4
河南江海园林绿化产业有限责任公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.77
重难点分析
10
9
9.5
7.4
8
6.5
8.5
7.8
设备配置
10
9
9
7.2
8
7.5
8.8
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.2
4
3.4
4
3.5
4.2
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.2
4
3.8
4
4
4.3
4.4
主要施工方案
10
8.9
9
6.8
8
7.5
9
8
进度计划及工期保证措施
5
4.3
4
3.5
4
3.5
4.3
3.7
南京河西园林工程有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
86.62
重难点分析
10
9
9
8
8.3
6.5
7.7
8
设备配置
10
9
9.3
8.7
7.9
7
7.8
7.5
履约信誉
15
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
养护方案
5
4.1
4.5
3.8
4.1
3.3
3.6
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4
4.2
4
4.3
3.3
3.6
4.5
主要施工方案
10
8.6
9
7.3
7.6
6.5
8
8
进度计划及工期保证措施
5
4
4.5
3.6
4.2
3.6
3.8
4
江苏富邦环境建设集团有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
89.47
重难点分析
10
9
9
7.2
7.8
6.5
8.4
7.8
设备配置
10
9
9.5
7
7.8
8
8.5
7.8
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.1
4
3.4
4
4
4.3
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.1
4
3.3
3.8
3.5
4.2
4.2
主要施工方案
10
8.7
9
6.7
7.8
7.5
8.7
8
进度计划及工期保证措施
5
4.1
4
3.5
3.8
3.5
4.2
3.6
苏州吴 林园林发展有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
90.51
重难点分析
10
9
9.5
7.1
9.5
7
8
8
设备配置
10
9
9.5
7.1
9
7
8.1
8.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.7
4
3.5
4.8
3.5
3.9
4
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.7
4
3.4
4.6
3.5
3.8
4.4
主要施工方案
10
9.1
9.5
7
9.5
7
8.3
8.1
进度计划及工期保证措施
5
4.7
4.2
3.5
4.5
3.5
3.9
4.3
需解锁
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
92.59
重难点分析
10
9
9.5
8.5
8.5
8.5
8.9
8
设备配置
10
9
9
8.9
8.3
8.5
8.9
7.3
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
4.5
4.5
4.6
4.3
4
4.6
3.9
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
4.4
4.2
4.4
4.2
4
4.4
4.5
主要施工方案
10
9.1
9.5
7.2
9
8.5
9.1
7.9
进度计划及工期保证措施
5
4.6
4.5
4.6
4.3
4.2
4.4
4.3
江苏金腾园林建设有限公司
项目经理
25
25
25
25
25
25
25
25
88.23
重难点分析
10
8.9
8.5
7.7
7.3
7
8.1
7.9
设备配置
10
8.8
9
7.1
7
8
8.7
7.2
履约信誉
15
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
13.35
养护方案
5
3.9
4
3.5
3.5
3.3
4.2
3.8
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
质量、安全、环保保证措施
5
3.9
4
3.3
3.5
3.3
4.3
4.1
主要施工方案
10
8.3
8.5
7.3
7.3
7
8.3
7.9
进度计划及工期保证措施
5
3.7
4
3.6
3.3
3.5
4.4
3.7
异议联系人：需解锁 联系电话： 需解锁转8007分机
发布时间： 2024-08-23
评标地点： 江苏省公共资源交易中心评标室
评标完成日期： 2024-08-23 00:00:00
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