南通港南通港区天生作业区南通天生港发电有限公司码头工程监理项目（NTTSG-MTGCJL）标段评标结果公示
江苏
中标公示
项目基本信息：
项目名称： 南通港南通港区天生作业区南通天生港发电有限公司码头工程
项目编号： E4301000001031493
标段名称： 监理项目（NTTSG-MTGCJL）
标段编号： E4301000001031493005348
详细说明： 经评标委员会评审,南通港南通港区天生作业区南通天生港发电有限公司码头工程,监理项目（NTTSG-MTGCJL）
| 第一中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=8c188994cb834f508deae5cf85453725)，预期中标价格8190000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵明海 |
|---|
| 第二中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=a8dbc37a39e84113a15a2897bb1a8fc0)，预期中标价格8460000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈征兵 |
| 第三中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=11976f262b0e4ef29fed25c83e90ee7c)，预期中标价格7980000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沈惠彬 |
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-11-25日到2024-11-28日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘工 联系电话：需解锁
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务、技术得分 | 评标价得分 | 综合得分合计 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 评委A | 评委B | 评委C | 评委D | 评委E | ||
| 南京公正工程监理有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 8 | 7.8 | 10 | 10 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.87 | 0.75 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 15 | 18 | 17.8 | 15 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 6.5 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.5 | 3.5 | 3.4 | 3.2 需解锁，南通市交通建设咨询监理有限公司（联合体） |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 总监理工程师 | 24 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.8 | 0.87 | 0.9 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 18 | 14 | 18 | 16 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 6 | 5.6 | 6.5 | 7.1 | 7 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.8 | 3.6 | 3 | 3.4 | 3.1 需解锁 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 总监理工程师 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.91 | 0.9 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 18 | 18 | 19.2 | 18 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 6.5 | 7.2 | 7 | 7.5 | 7.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.8 | 3.5 | 3.8 | 3.2 需解锁，上海海科工程咨询有限公司（联合体） |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 总监理工程师 | 24 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.78 | 0.7 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 18 | 14 | 17 | 16 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5.6 | 6.5 | 6.8 | 7.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.6 | 3 | 3.2 | 3.3 |
| 浙江港湾工程项目管理有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 5 | 5.4 | 9 | 9.4 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.68 | 0.8 | 0.75 | 0.8 |
| 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 14 | 16 | 17 | 15 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5.3 | 6.5 | 6.5 | 6.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.3 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3 |
| 江苏润华工程管理有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 7 | 5.8 | 9 | 10.1 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 总监理工程师 | 24 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.65 | 0.9 | 0.85 | 0.7 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 15 | 16 | 18.7 | 16 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 5.5 | 5.2 | 6.5 | 7.2 | 6 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.6 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | 2.8 |
| 浙江海港工程管理有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 5 | 5.4 | 9 | 9.3 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.68 | 0.8 | 0.78 | 0.7 |
| 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 14 | 14 | 16.9 | 16 |
| 专业监理人员 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 5.5 | 5.3 | 6.5 | 6.2 | 7.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3.3 |
| 连云港科谊工程建设咨询有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 7.9 | 6 | 9 | 9.6 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 总监理工程师 | 24 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.9 | 0.84 | 0.7 |
| 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 15 | 18 | 17.3 | 15 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 6 | 5.5 | 7 | 6.8 | 7.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.2 | 3.5 | 3.3 | 3.2 |
| 广州华申建设工程管理有限公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 6 | 5.5 | 9 | 10 |
| 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.86 | 0.7 |
| 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 13 | 16 | 17.1 | 17 |
| 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5 | 6.5 | 7 | 7.5 |
| 省级平安百年品质工程、平安工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.2 | 3 | 3.3 | 3.5 |
异议联系人： 刘工 联系电话： 需解锁 发布时间： 2024-11-25 评标地点： 江苏省公共资源交易中心4107评标室 评标完成日期： 2024-11-25 00:00:00
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