电力能源
招标网
dnezb.com
  • 招标采购
  • 企业查询

服务热线:400-172-7492

付费指导

登录

会员注册

电力能源招标网

电力能源招标网

  • 招标采购
  • 企业查询
当前位置:

维扬开发区生态科技园新建厂房工程监理项目更正公告

江苏

发布时间:2025-03-11
变更公告

附件下载

业主单位
扬州市科光汽车电子电气有限责任公司

一、内容:

维扬开发区生态科技园新建厂房工程监理项目更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:YZZY202502001
原公告的采购项目名称:维扬开发区生态科技园新建厂房工程监理项目
首次公告日期:2025-3-3

二、更正信息

更正事项:采购文件

1、原评标标准:项目 评审内容报价

(20分) 以满足磋商文件要求且最终报价最低的价格为磋商基准价,得满分20分。其他磋商报价得分 $^*=$ (磋商基准价/其他最后磋商报价) $\times20\times100%$ (保留2位小数)项目方案(45分) 项目监理机构成员职责任务明确

(5分) 项目监理机构成员职责任务明确清晰,针对性强,得5分;项目监理机构成员职责任务基本明确、针对性较强,得3分;项目监理机构成员职责任务不清晰、基本响应需求的,得2分。质量控制目标及控制措施

(5分) 质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;质量控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;质量控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。进度控制目标及控制措施

(5分) 进度控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;进度控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;进度控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。安全、文明施工控制目标及控制措施

(5分) 安全、文明施工控制目标及控制措施阐述详实、明确、具体、可实施性强,得5分;

安全、文明施工控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;安全、文明施工控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。工程造价控制目标及控制措施

(5分) 工程造价控制目标及控制措施质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;

工程造价控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

工程造价控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

合同与信息管理控制目标及控制措施

(5分) 合同与信息管理控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;

合同与信息管理控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

合同与信息管理控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

对本工程监理重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见

(5分) 重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述贴合项目实际情况、重难点分析和关键工作阐述具有针对性、监理实施意见详实具体、可实施性强的,得5分;

重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述基本符合项目的情况,阐述较为详细具有可实施性的,得3分;

重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述不够详细具体可实施性一般,2分。

各项工作制度的建立与现场组织、协调措施(5分) 质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;

质量控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

质量控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

针对本项目提出的合理化建议

(5分) 针对本项目的整体监理工作提出有针对性的合理化建议,建议较为科学、可实施性强的,得5分;

有合理化建议,但针对性和可实施性一般,得3分;有合理化建议,但针对性和可实施性差的,得2分。项目组人员的技术能力及配置

(14分) 项目总监

(4分) 具备国家注册一级建造师或国家注册一级造价师的得2分;具备工程类中级职称的得1分,工程类高级及以上职称的得2分;满分6分。(提供证书复印件加盖供应商公章,原件备查)
拟投入的项目组人员(除项目总监外)

(10分) 具备国家注册一级建造师或注册造价工程师的有1人得2分,满分4分。

具备工程类中级职称的,有1人得1分,具备工程类高级及以上职称的有1人得2分, 满分6分。

(提供证书复印件加盖供应商公章,原件备查)

企业综合实力(11分) 体系认证

(3分) 投标人具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书,有一个得1分,满分3分。(提供证书复印件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图加盖投标人公章,原件备查)

获奖荣誉(8分) 2021年1月1日以来,投标人获得过设区市市级及以上人民政府表彰的得2分/次,最高得4分。

$\textcircled{2}2021$ 年1月1日以来,投标人获得过设区市市级及以上建设行政主管部门表彰的得2分/次,最高得4分。

(提供表彰文件或证书扫描件加盖投标人公章,日期以表彰文件或证书落款日期为准)业绩

(10分) 企业自2021年1月1日(时间以竣工验收证明为准)以来承担过类似项目的,每提供1个得2分,满分10分。

类似业绩证明材料包括:1、依法承发包的交易结果(中标或成交)文件;2、合同;

3、符合国家规定的竣工验收证明材料4、其他证明资料(如有)。依法承发包的交易结果文件包括成交通知书、直接发包通知书(或备案表)和成交通知书等;依法可以不进行招标的项目,可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。(提供复印件加盖供应商公章,原件备查)

现更正为:

项目 评审内容

报价

(25分) 以满足磋商文件要求且最终报价最低的价格为磋商基准价,得满分25分。其他磋商报价得分 $^*=$ (磋商基准价/其他最后磋商报价) $\times25\times100%$ (保留2位小数)项目方案(45分) 项目监理机构成员职责任务明确

(5分) 项目监理机构成员职责任务明确清晰,针对性强,得5分;项目监理机构成员职责任务基本明确、针对性较强,得3分;项目监理机构成员职责任务不清晰、基本响应需求的,得2分。质量控制目标及控制措施

(5分) 质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;质量控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;质量控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。进度控制目标及控制措施

(5分) 进度控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;
进度控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;
进度控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

安全、文明施工控制目标及控制措施

(5分) 安全、文明施工控制目标及控制措施阐述详实、明确、具体、可实施性强,得5分;

安全、文明施工控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

安全、文明施工控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

工程造价控制目标及控制措施

(5分) 工程造价控制目标及控制措施质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;

工程造价控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

工程造价控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

合同与信息管理控制目标及控制措施

(5分) 合同与信息管理控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;
合同与信息管理控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;
合同与信息管理控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

对本工程监理重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见

(5分) 重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述贴合项目实际情况、重难点分析和关键工作阐述具有针对性、监理实施意见详实具体、可实施性强的,得5分;

重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述基本符合项目的情况,阐述较为详细具有可实施性的,得3分;

重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见阐述不够详细具体可实施性一般,2分。

各项工作制度的建立与现场组织、协调措施(5分) 质量控制目标及控制措施阐述详实具体、可实施性强,得5分;

质量控制目标及控制措施阐述较为详细具有可实施性,得3分;

质量控制目标及控制措施阐述不够详细具体可实施性一般,得2分。

针对本项目提出的合理化建议

(5分) 针对本项目的整体监理工作提出有针对性的合理化建议,建议较为科学、可实施性强的,得5分;

有合理化建议,但针对性和可实施性一般,得3分;有合理化建议,但针对性和可实施性差的,得2分。项目组人员的技术能力及配置

(14分) 项目总监

(4分) 具备国家注册一级建造师或国家注册一级造价师的得2分;

具备工程类中级职称的得1分,工程类高级及以上职称的得2分;满分6分。

(提供证书复印件加盖供应商公章,原件备查)

拟投入的项目组人员(除项目总监外)

(10分) 具备国家注册一级建造师或注册造价工程师的有1人得2分,满分4分。

具备工程类中级职称的,有1人得1分,具备工程类高级及以上职称的有1人得2分, 满分6分。

(提供证书复印件加盖供应商公章,原件备查)

企业综合实力(6分) 体系认证

(3分) 投标人具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书,有一个得1分,满分3分。(提供证书复印件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图加盖投标人公章,原件备查)

获奖荣誉(3分) 2021年1月1日以来,投标人所承项目获得过建设行政主管部门表彰的,有一个项目得1分,最高得3分。

(提供表彰文件或证书扫描件加盖投标人公章,日期以表彰文件或证书落款日期为准)业绩

(10分) 企业自2021年1月1日(时间以竣工验收证明为准)以来承担过类似项目的,每提供1个得2分,满分10分。

类似业绩证明材料包括:1、依法承发包的交易结果(中标或成交)文件;2、合同;3、符合国家规定的竣工验收证明材料4、其他证明资料(如有)。依法承发包的交易结果文件包括成交通知书、直接发包通知书(或备案表)和成交通知书等;依法可以不进行招标的项目,可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。(提供复印件加盖供应商公章,原件备查)

2、原响应文件提交截止时间:2025年 3 月 14 日14点30分(北京时间)现更正为:2025年 3 月17日09点30分(北京时间)

3、原开启时间:2025年 3 月 14 日14点30分(北京时间)现更正为:2025年 3 月17日09点30分(北京时间)更正日期:2025-03-11

三、其他补充事宜

无四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息
名 称:扬州市科光汽车电子电气有限责任公司
地 址:扬州市平山北路东侧
2.采购代理机构信息(如有)
名 称:
地 址:扬州市润扬北路19号

本招标项目的详情仅对VIP会员或高级会员开放,您当前的权限无法查看完整内容,请先 注册 登录,联系业务经理办理会员入网事宜。
联系人:王帆电话:010-68809287邮箱:kefu@dlnyzb.com
联系人:王帆电话:010-68809287 邮箱:kefu@dlnyzb.com

附件下载


维扬开发区生态科技园新建厂房工程监理项目更正公告.pdf

请注册并升级VIP会员或高级会员,查看投标方式

用户名:
密码:
忘记密码
注册
手机号:
验证码:
招标项目推荐

首页

服务热线:

400-172-7492

版权所有

易招慧采(北京)科技有限公司

dnezb.com

京ICP备2024099325号