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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号： JSZC-320812-JZCG-G2025-0002
原公告的采购项目名称： 清江浦区民生大厦物业服务采购项目
首次公告日期： 2025-03-07
二、更正信息
更正事项： 采购文件
更正内容：
1、 原 招标 文件评标标准 : 方案部分 :50分
投标人按照下列要求提供方案，评委会根据投标人提供的方案进行评分，不提供分项方案或经三分之二评委认定分项方案存在重大偏离的，该分项不得分。
（1） 针对本项目物业管理的整体设想、物业管理方案规划及服务质量目标等 （包含但不限于针对本项目特点制定的物业服务管理重点难点和措施）（ 6分）；
整体设想周到全面，物业管理方案规划全面详细、针对性强，服务质量目标明确，方案内容详细完善的优于项目需求的得 6分，完全符合项目需求的得4分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。
（2） 组织架构、人员管理方式、管理制度（ 6分）；
组 织架构科学合理，各类岗位人员有全面的服务技能培训、安全管理培训、操作规范培训，拟采取的管理制度详细、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6分，完全符合项目需求的得4分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。
（3） 保安管理服务方案、制度及办法（ 5分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（4） 保洁管理服务方案、制度及办法（ 5分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（5） 会务管理服务方案、制度及办法（ 5分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（6） 工程维修管理服务方案、制度及办法（（ 5分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（7） 食堂物业管理服务方案、制度及办法（ 5分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（8） 其他物业档案资料管理（ 6分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6分；方案较合理的得4分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。
（ 9）突发、应急事件的处理预案（7分）；
预案合理，保障措施周全，项目人员专业性强，能够应对各种突发事件，有详细的应急保障措施。方案内容详细完善的优于项目需求的得 7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得3分，不提供不得分。
更正为： 方案部分 :5 8 分
投标人按照下列要求提供方案，评委会根据投标人提供的方案进行评分，不提供分项方案或经三分之二评委认定分项方案存在重大偏离的，该分项不得分。
（ 1 ） 针对本项目物业管理的整体设想、物业管理方案规划及服务质量目标等（包含但不限于针对本项目特点制定的物业服务管理重点难点和措施）（ 7 分）；
整体设想周到全面，物业管理方案规划全面详细、针对性强，服务质量目标明确，方案内容详细完善的优于项目需求的得 7 分，完全符合项目需求的得 5 分，基本符合项目需求的得 2分，不提供不得分。
（ 2 ） 组织架构、人员管理方式、管理制度（ 7 分）；
组 织架构科学合理，各类岗位人员有全面的服务技能培训、安全管理培训、操作规范培训，拟采取的管理制度详细、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 7 分，完全符合项目需求的得 5 分，基本符合项目需求的得 2分，不提供不得分。
（ 3 ） 保安管理服务方案、制度及办法（ 6 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6 分；方案较合理的得 3分；基本满足采购需求的得 1 分，不提供不得分。
（ 4 ） 保洁管理服务方案、制度及办法（ 6 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6 分；方案较合理的得 3分；基本满足采购需求的得 1 分，不提供不得分。
（ 5 ） 会务管理服务方案、制度及办法（ 6 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6 分；方案较合理的得 3分；基本满足采购需求的得 1 分，不提供不得分。
（ 6 ） 工程维修管理服务方案、制度及办法（ 6 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6 分；方案较合理的得 3分；基本满足采购需求的得 1 分，不提供不得分。
（ 7 ） 食堂物业管理服务方案、制度及办法（ 6 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 6 分；方案较合理的得 3分；基本满足采购需求的得 1 分，不提供不得分。
（ 8 ） 其他物业档案资料管理（ 7 分）；
方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得 7 分；方案较合理的得 5 分；基本满足采购需求的得 2分，不提供不得分。
（ 9）突发、应急事件的处理预案（7分）；
预案合理，保障措施周全，项目人员专业性强，能够应对各种突发事件，有详细的应急保障措施。方案内容详细完善的优于项目需求的得 7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得 2 分，不提供不得分。
2、 原 招标 文件评标标准 : 商务 部分： （ 2）投标人针对本项目拟派的项目经理具有本科及以上学历、自2022年3月以来获得地市级及以上人民政府表彰（物业管理服务类）的，每提供一项得2分，本项最高得4分，没有不得分。
更正为： （ 2）投标人针对本项目拟派的项目经理具有本科及以上学历的得2分，本项最高得 2 分，没有不得分。
3、 原 招标 文件评标标准 : 商务 部分： （ 3）投标人针对本项目拟派的团队人员（不含项目经理）中自2022年3月以来获得地市级及以上物业行政主管部门颁发的荣誉(表彰)的，每提供一人得1分，本项最高得6分，没 有不得分。
更正为： 本项内容删除
4、 原 招标 文件评标标准 : 商务 部分： （ 5）投标人自 2022年3月 以来管理服务的物业项目（住宅类）获得物业行政主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的 每提供一个 得 2分； 2022年3月 以来管理服务的物业项目（非住宅类）获得物业行政主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的 每提供一个 得 3分,本项最高得10分；没有不得分。 （提供证书、证明扫描件，加盖投标人电子签章，否则不得分）
更正为： （ 5）投标人自 2022年3月 以来管理服务的物业项目获得物业主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的 每提供一个 得 2分,本项最高得10分；没有不得分。 （提供证书、证明扫描件，加盖投标人电子签章，否则不得分）
商务 部分 分值调整为： 32 分
5、原招标文件 商务部分： 注： 上述第（ 2）、（3）、（4）项中提供人员证书、表彰证明文件以及投标人为其缴纳的自2025年1月以来任意1个月的社保证明， 加盖投标人电子签章， 未提供或提供不全的均不得分。
更正为： 注： 上述第（ 2）、（3）项中提供人员证书、表彰证明文件以及投标人为其缴纳的自2025年1月以来任意1个月的社保证明， 加盖投标人电子签章， 未提供或提供不全的均不得分。
其它内容详见更正后文件。
更正日期： 2025-03-17