邛崃翡丽湾项目工程成本管理顾问服务采购（1标段）询比采购公告（项目编号：ZXD-XBFW-25050）

邛崃翡丽湾项目工程成本管理顾问服务采购已具备采购条件，现欢迎符合条件的供应商参加询比采购活动。

1.采购项目简介

1.1采购项目名称：邛崃翡丽湾项目工程成本管理顾问服务采购

1.2项目编号：ZXD-XBFW-25050

1.3采购人：山西省安装集团股份有限公司

1.4采购代理机构：

1.5采购项目资金落实情况：已落实

1.6成交供应商数量：一家

2.采购范围及相关要求

2.1采购范围：在项目实施的各个阶段，受托方要为委托方提供相应的专业服务，具体如下

2.1.1成本管理服务：

（1）目标成本编制 ：项目启动阶段，根据设计方案、市场行情、历史数据等编制全周期成本预算（土地、建安、配套、管理费等）；分解目标成本至各分项（如土建、机电、园林），形成动态成本监控基准。

（2）动态成本监控：跟踪项目实际支出，对比目标成本，分析偏差原因（如设计变更、材料涨价）；定期输出成本预警报告，提出优化建议（如材料替代、工艺调整）。

（3）成本后评估：项目结束后复盘实际成本与目标的差异，总结经验并优化后续项目的成本模型。

2.1.2招投标与采购服务:

（1）供应商管理：建立供应商库，评估资质、履约能力，组织入围考察； 制定招标计划，发布招标文件（施工、材料、设备等）。

（2）招标过程管控：审核投标单位报价，组织技术标与商务标评审；参与合同谈判，确保条款符合成本目标（如付款比例、调价机制）。

（3）定标与合同签订：编制定标报告，明确中标单位及价格，签订合同前审核条款风险。

2.1.3合同管理服务：

（1）合同起草与审核： 制定标准化合同模板（施工总包、分包、采购等），明确权责边界；审核合同条款（如计价方式、变更索赔、违约责任），规避法律风

（2）合同执行监控：跟踪合同履约情况，处理工程变更签证（如设计修改、工程量增减）；审核进度款支付申请，确保与合同约定一致。

（3）争议处理建议服务： 协调解决合同纠纷（如工期延误索赔、结算争议），维护公司利益。

2.1.4工程结算与审计服务：

（1）过程结算审核： 审核月度/节点工程进度款，核对工程量及单价； 处理设计变更、现场签证的费用调整。（2）竣工结算： 组织施工单位提交结算资料，审核工程量清单、签证变更等；与第三方审计单位对接，确保结算

金额合理。

（3）成本数据库维护： 积累历史项目成本数据（如单方造价、材料价格），为后续项目提供参考。
（4）协同服务：与其他相关职能联动，参与设计阶段成本优化（如材料选型、结构方案比选）。监控现场施工成本，减少无效签证；提供成本数据支持资金计划编制。
2.2服务地点：四川省成都市邛崃市
2.3服务期限：自合同签订之日起至完成采购范围内的所有咨询顾问服务内容并经采购人书面确认已达到其要求为止，暂定为18个月。

3.供应商资格要求

3.1供应商应依法设立且满足如下要求：

（1）具有独立法人资格，提供有效营业执照，并在人员方面具备相应的能力；

（2）信誉要求：未被“信用中国”列入“失信被执行人”“重大税收违法失信主体”、 未被“国家企业信用信息公示系统”列入“严重违法失信企业名单”；

（3）业绩要求：自2022年3月至响应文件递交截止时间止，须有至少1个类似项目服务业绩。（合同证明材料至少包含封面页、服务范围页、签字盖章页、签订日期页）

3.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目同一标包的采购活动。

3.3本次采购不接受联合体。