中国电信安徽公司2025年全渠道服务体验优化合作运营项目
安徽

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中国电信安徽公司2025年全渠道服务体验优化合作运营项目询比公告
本询比项目为中国电信安徽公司2025年全渠道服务体验优化合作运营项目(项目编号:AHDX250151),采购人为中国电信股份有限公司安徽分公司,采购代理机构为。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。
- 项目概况与采购内容
1.1 项目概况:中国电信安徽公司2025年全渠道服务体验优化合作运营项目,采购预算31.8万元(含税),主要采购内容:开展满意度测评工作,全量获取客户感知结果,数据汇聚分析,提升客户满意度;开展满意度测评及优化工作,具体要求见附件1:技术规范书。
(1)服务期限:自合同签订之日起至2025年12月31日。
(2)项目实施地点:安徽省。
1.2 采购内容及标包划分情况:
本项目不划分分包(标包),成交供应商数量为 1 个;
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
1.3本项目设置最高响应限价,不含税总价最高响应限价30万元,不含税单价最高响应限价见附件4:报价明细表,供应商报价高于最高响应限价的,其响应将被否决。
2 . 供应商资格要求
2.1 供应商基本资格要求:
(1)供应商须为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,须提供营业执照等有效证明材料复印件/扫描件。
(2)供应商须具备2022年1月1日至本公告发布之日(不含)的同类(服务测评或满意度改善类)项目业绩。须提供合同关键页复印件/扫描件,合同关键页须体现合同名称、采购内容、采购金额、甲乙方信息、签订日期或约定的合同生效日期、双方盖章,时效以合同签订日期或约定的合同生效日期为准;如为框架协议,同时还须提供对应订单,订单须体现与框架协议的对应关系、采购内容、订单金额、甲乙方信息、日期、甲方盖章,时效及金额以订单为准,(原件备查)。
(3)供应商须具备有效的工业和信息化部或省通信管理局颁发的增值电信业务经营许可证(覆盖范围须涵盖安徽省),业务种类须包含国内呼叫中心业务,提供证书复印件,(原件备查)。
(4)本项目不接受联合体及代理商响应。
(5)供应商的法定代表人或负责人为同一人,存在控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一标包询比或者未划分标包的同一询比项目响应。
2.2 供应商不得存在下列情形之一:
(1) 为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2) 被依法暂停或取消投标/响应资格的;(3) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5) 在最近三年内(自2022年4月2日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题
的;(6) 在最近五年内(自2020年4月2日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);(7) 在最近五年内(自2020年4月2日起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);(8) 被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或
不再执行的除外;(9) 为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;(10) 为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;(11) 为本询比项目的代建人;(12) 为本询比项目的采购代理机构;(13) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;(14) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;(15) 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;(16) 其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则,应对供应商及其响应产品
类在本项目中执行禁止采购处理措施的;(17) 法律法规、询比文件限定的其他情形。
供应商是代理商的,本条所指的供应商也包括其所代理的制造商;联合体响应的,联合体成员均不得存在上述任一情形。
2.3法律法规规定的其他要求
3 . 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。
4.询比文件的获取
1、获取截止时间:2025年03月31日09时00分2、获取方式:本项目实行线上电子招投标(详情仅对VIP会员或高级会员开放)附件下载
中国电信安徽公司2025年全渠道服务体验优化合作运营项目.pdf
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