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油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究项目成交候选人公示

油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究的采购项目已结束，经依法组建的采购小组的评审，候选成交人均符合采购文件要求的资格能力条件，公示内容如下：

候选人名单：

排名	供应商名称
1	需解锁
2	需解锁
3	需解锁

标段清单：

标段编号	标段名称	标段描述	备注
2025-GWLHTP22FW-001	油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究	油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究的委托研发内容、合同价格、服务、支付方式及合同关键条款等工作。项目具体内容包括： （1）油气管网安全管控模式重构研究 梳理管网集团公司当前安全管控模式及经验，面向集团公司“一中心、一张网、一公司”、区域化改革、数字化流程等战略规划下对安全管控的重大需求，研究集团公司现行安全管理模式在集团公司新发展战略下的定位、建设目标及与集团公司数字化流程等管理方式的关系。分析与集团公司发展战略要求的差异、不适应等，结合对国际先进油气生产企业的安全管控模式对标研究，从体系架构、文化建设、流程建设、信息化建设等方面开展油气管网安全业务解析，探索适用于管网新发展战略的安全管控提升的路径与方向，从全链条、全覆盖、全过程、全方位、全环节角度提出安全管控模式的顶层设计、核心机制和基础要素等。 （2）安全管控流程和文件优化； 根据集团现有安全管控模式优化研究结果，梳理、优化集团公司现有安全管控流程和文件。 （3）油气管网安全安全管理绩效考核评价研究； 基于确定的油气管网安全管控模式，借鉴国际企业、行业的企业安全管理绩效评估技术、方式和机制，通过对安全管理绩效相关的重要流程、关键环节，关键环节运行水平的评价方法、标准和相关指标，以及与之相配套的评价管理流程的研究，研究适用于管网新发展战略下配套的安全管理考核评价机制、指标与方法，配合开发构建评估模型、量化评估标准、评价软件系统等技术工具方法，以及相应的工作机制和管理要求。 （4）安全管控模式应用研究。 组织开展试点应用，并根据应用情况，评价、修订安全管控新模式。

公示日期： 2025年05月23日11时起至2025年05月26日11时止。