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国铁成都科技创新有限公司多元化经营生产管理平台-车站商业子系统V2.0编码服务 ；什邡瑞邦工业制造管理信息系统编码服务 公开招标项目采购公告

（ 项目编号：202507 16 020210440 80 01 ）

*重要提示：平台自2024年3月28日起上线会员服务功能并向平台供应商试行收取会员服务费和单次项目使用费，具体事项可登录平台查看《关于开展平台会员服务和收费工作的通知》或下载招标公告相关附件，了解有关内容和要求，也可通过010-8进行咨询。请有意参加项目的投标人按照平台要求提前缴纳会员服务费或单次项目使用费，以免影响各投标人参与项目投标。

1．招标条件

受国铁成都科技创新有限公司委托，作为多元化经营生产管理平台 -车站商业子系统V2.0编码服务 ；什邡瑞邦工业制造管理信息系统编码服务 采购项目进行公开招标。

本项目采购资金已落实，具备招标条件。

2．项目概况与招标范围

项目概况：

01包

2.1根据多元化经营生产管理平台-车站商业子系统V2.0信息化建设需求，本次招标的主要内容包括：系统主要包括优化数据标准、“车站商易通 ”服务功能、客户管理优化、商家管理、商铺基础管理、综合查询、智能提醒、商业运营预警、商铺底价测算、商铺客流分析、数据统计和分析、车站商业大屏、多维度分析、项目资料管理、业财融合管理、车站大屏控制管理等功能。现需投标人按照技术要求合作开发多元化经营生产管理平台-车站商业子系统V2.0并提供系统开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

2.2 服务内容

2.2.1 按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发，满足用户业务需求。

2.2.2 在招标人设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试，以及系统软件的运行监视与 BUG 修复等基础技术工作。

2.2.3 协助招标人完成该项目的开发、调试、部署。

2.2.4 提出针对性解决方案，协助招标人提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。

2.2.5 负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。

2.2.6 协助招标人编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。

2.2.7 协助招标人开展著作权申报、软件登记、等级保护，以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。

2.2.8 其他不涉及软件开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。

2 . 3 项目需求大纲

多元化经营生产管理平台-车站商业子系统V2.0需求大纲

序号 | 功能模块 | 功能描述
1 | 优化数据标准 | 1. 结合系统的管理制度，建立数据录入的标准，对不符合标准的数据进行清理，确保数据准确。 2. 加强数据的标准化管理，实现数据统一录入标准，对数据进行规则编码，便于后期数据的统计分析。限制输入的范围，规范业务字典，店铺编码等。 3. 规范统计分析的列说明，比如统计指标的算法，使用鼠标覆盖立即气泡文本框提示。 4 、按照管理规定，不断优化系统的数据审核制度，做到数据录入和审核有记录，数据流转有流程。
2 | “ 车站商易通 ” 服务功能 | 不断优化信息公示，对需要展示给旅客、商户的信息，能够通过小程序端进行信息公示，同时优化展示界面，使界面更友好，操作更方便。对小程序整体 UI 进行设计和重构 , 制作出专属于商旅公司风格设计图。
优化小程序端的信息收集功能，通过小程序端，能够实时收集商户经营过程中的反馈信息，及时掌握商家的诉求信息，为在营商户提供更为优质的服务，商家登录后也可进行相关数据的填报。
建立车站商业客户（旅客）服务平台。 1. 规划通过站内导览（ 4 大站的立体导视示意图 - 含设计图稿），旅客能够知道车站内商铺情况及具体位置，能够指引旅客到达。 2. 将商家的品牌接入 “ 车站商易通 ” 中，实现线上下单，线下自提。 3. 建立商家收银数据的统计分析模块，能够查询商家所管理的销售数据汇总，实现不同渠道数据提供统计查询和分析功能。 4. 与商家数据平台对接，进行数据的获取，实现商品数据的展示。 5. 其他服务旅客的功能，根据建设情况，进行增加
对旅客投诉功能进行升级，优化投诉建议的流程，增加商旅公司反馈功能（商家反馈并视频或图片取证）、旅客对处理的评价。
对现有巡检功能进行优化，增加其他业态的打卡巡检，实现巡检数据的统计，按照人员检查次数建立排行榜，对巡检典型问题进行播报，建立待办提示，安全知识的学习模块。
3 | 客户管理优化 | 结合现有的大客户管理办法，根据系统的研发情况，对现有的客户管理功能进行优化，满足实际操作，更好的服务商户。
4 | 商家管理 | 1. 发出意向摸底，将闲置、暂停经营点位发给商家，商家是否有经营意向，有意向进行留言或电话联系。 2. 录入商家经过商旅公司审核的产品目录，可通过手机端进行查询，增加商家商品录入，限制商品可售范围，最好录入商品条形码，现场工作人员扫码即可与数据库进行比对。 3. 费用的催收，小程序发送催收单。 4. 商家填报日常包括营业执照、从业人员健康证、消防设施设备配置情况、现场店招情况等。 5. 通过系统将整改通知书传给商家，商家可在系统中进行回复。 6. 商家通过小程序端，能够每日上传销售数据总额及收银小票照片，并对相关数据进行留存，用于现场的监督检查。
5 | 商铺基础管理 | 1. 商铺基础管理模块，包含基础管网条件、消防情况等基础资料，建立商铺点位的其他基础库，对历史点位和新点位的关联通过人工进行关联，比如 CDD-01 改成 CDD-02 ，由人工来进行关联。 2. 建立新线新站的前期介入资料管理模块，包含调图、业态属性调整等信息。 3. 不在商铺基础管理点位进行维护，新开表进行维护，与点位进行关联。 4 、商铺装修施工审批流程。现场人员能够通过系统将商铺装修审批资料进行上传，系统自动流转至商旅公司、车务站段、房建公寓等单位进行审核。
6 | 综合查询 | 1 、实现数据的组合查询。实现商铺、商户、合同、计租期、业态、月租金价格、收银数据之间的字段组合查询，并可按照筛选条件进行数据的查询及导出，建立各级要的字段组合速查表，具备灵活的报表功能。 2 、增加智能搜索功能，能够通过输入关键字段，系统自动进行查询搜索，（如：所在车站、楼层区域、商铺、商户、店招图片关联、计租期、业态、月租金价格、品牌、坪效测算等）方便使用人员进行数据的检索，对检索的结果进行持续性的结果集优化，检索的方式可以传统检索也可以类似 AI 客服机器人检索形式。
7 | 智能提醒 | 1. 提醒暂停经营、闲置点位长时间未开展招商的情况，每年提醒一次；销售数据、合同收款数据、商铺检查数据的异常情况提醒。 2. 系统智能操作引导，展示操作流程，能够知道系统如何进行操作。 3. 巡检任务指标提醒，对未完成巡检指标进行预警提示。 4. 对合同费用按月进行预警提示，告知相关人员进行收款。 5. 工作台消息提醒，重要事项短信提醒，提供定向推送指定人员功能。 6. 提供处置追踪进度统计分析。
8 | 商业运营预警 | 1 、商铺溢价异常预警：分析商铺历史租金情况，对异常商铺及进行自动预警 2 、合同到期预警：设置合同到期阈值，对已经给到期、将要到期设置不同参数，系统进行自动预警 3 、商铺利润异常预警：配置相关业务人员手机号码，对商品利润异常情况进行短信预警提醒 4 、巡检预警：（严重问题、超长时间未处理问题等） 5 、商户评分异常预警：通过系统待办、手机短信等多种方式对于每季度商户评分进行异常预警
9 | 商铺底价测算 | 通过利用现有的数据，构建已商铺的合同执行价格、商铺面积、经营业态、销售数据、商铺位置、车站到站人数等数据为底座的智能底价测算模型，进行租金底价的测算，为招商底价的设定提供参考依据。 实现商铺之间的数据比较，能够结合现有的测算方式，进行同类商铺之间的数据的比较，从而为招商底价提供参考依据。
10 | 商铺客流分析 | 收集进店客流、区域客流人数、现场店内图片等数据，并进行数据智能化的统计分析。
11 | 数据统计和分析 | 1 、满足对基础数据的统计，按照一个基础管理模块一张统计表的建设需求，对商铺、商户、招商、合同、收银数据、收款数据、巡检数据等进行数据的统计。 2 、多字段统计，实现不同模块之间的关联。建立具有关联数据之间的综合数据统计表，满足日常报表统计的需求。 3 、满足多维度的商业数据分析，能够将经营业态、销售数据、合同金额、收款数据等，进行不同区域、不同时段、不同类型等不同维度的数据分析，有效体现商铺的价值。
12 | 车站商业大屏 | 建站车商业可视化大屏，实时更新显示商业重要数据，包含商铺的数量、出租率、年收入、实时销售额等数据。
13 | 多维度分析 | 1. 统计每个站的业态分布情况。 2. 收入、分成指标与往年的差异性统计。 3. 商铺的位置、品牌的对比。 4. 建立《铁路资产明细表》。 5. 不同维度的数据统计，包括按照线、业态、车站，统计每月每平方的单价、点位个数等信息。 6. 按月进行合同缴款、收款数据的汇总统计。 7. 生成巡检问题分析情况统计表，以表格的形式进行展示，主要包含巡检的问题、次数等。 8. 生成合同的汇总表，主要包含合同的已收金额、应收金额、欠款金额、预缴金额、剩余应收金额，统计时间包含按月、季、年。 9. 小程序端实时查看统计分析数据。
14 | 项目资料管理 | 结合站车商业的管理需求，建立项目资料管理模块，能够将日常的商铺经营案例、商业对话会过程资料、商业临时性建设资料等，进行数据的上传和查阅。
15 | 业财融合 管理 | 1 、实现财务数据的导入。通过将财务的收款数据导入现有的站车商业 ERP 系统，实现收入数据的确认，减少人工录入数据的工作量；根据租金、收款等数据，建立期初数据统计表。 2 、实现增值税销项税额的自动计算及统计。结合合同的租金、商户缴纳的预收款、税率等数据，通过系统设定缴纳税金的计算算法，实现增值税销项税额申报情况的统计，能够展现已申报、未申报增值税销项税额的情况，并生成相应的统计报表。 3 、按照财务的规则和算法进行 “ 三项费用 ” 、 “ 债权债务 ” 、 “ 水电费 ”“ 日常违约扣款 ” 等统计报表的建设。
16 | 车站大屏控制管理 | 实现三大车站商旅显示大屏的投屏播放控制管理。

02包

2.1根据什邡瑞邦工业制造管理信息系统信息化建设需求，本次招标的主要内容包括：系统主要包括市场管理、项目管理、物资管理、生产管理、质量管理、生产动态大屏、系统管理、基础数据、统计分析、移动端等功能。现需投标人按照技术要求合作开发什邡瑞邦工业制造管理信息系统并提供系统开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

2.2 服务内容

2.2.1 按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发，满足用户业务需求。

2.2.2 在招标人设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试，以及系统软件的运行监视与 BUG 修复等基础技术工作。

2.2.3 协助招标人完成该项目的开发、调试、部署。

2.2.4 提出针对性解决方案，协助招标人提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。

2.2.4 负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。

2.2.6 协助招标人编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。

2.2.7 ） 协助招标人开展著作权申报、软件登记、等级保护，以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。

2.2.8 ） 其他不涉及软件开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。

2 . 3 项目需求大纲

什邡瑞邦工业制造管理信息系统需求大纲

序号 | 功能名称 | 功能描述
1 | 销售管理 | 1. 客户管理 实现对客户的基础信息进行维护，以及根据客户的对双方合同履行响应程度和付款进度等方面， 对客户信用等级进行评定。 2. 合同订单 （ 1 ）销售人员录入购买公司产品的客户信息、购买商品明细信息（商品名称、规格型号、单位、数量、单价、税率、金额以及其他备注说明）、交货期、交货方式、交货地点、付款方式、付款进度、质量保证、售后服务说明以及违约责任等合同订单关键信息。 （ 2 ）系统根据公司业务管理流程和相关规章制度配置的合同订单审核流程，自动把合同订单信息流转至各节点审核人，提升单据数据的审核效率。 （ 3 ）企业生产的产品出库时，产品库存管理人员，把产品出库批次与产品对应销售合同或生产需求单进行关联绑定，写入合同或生产需求单的执行进度记录。 （ 4 ）实现合同订单全生命周期过程节点数据关联查询，包括产品生产过程、质检验收过程、入库状态、发货信息、收款进度等。让销售、财务部门一键查询便可了解掌握合同订单产品的实时动态。 3. 订单发货 根据合同订单内容和订单产品质检合格后，系统自动生产发货单，支持上传各类相关附件、录入物流配送单号，客户收货确认单据等。 4. 应收款记录 根据合同订单的付款方式约定，系统自动生产应用账款记录，并推送至财务部门，提醒财务人员开具销售发票。 5. 预销售订单 在正式销售订单之前存在，根据市场经验提前排布，为后续的生产计划、物料采购、资源调配等环节提供提前的参考和准备依据。与合同订单的各项功能采用同样的字段定义，在录入时对某些基础信息进行缺省处理。
2 | 对外投标管理 | 1. 对外投标信息 实现市场人员从招标网获取对方招标信息后，按照招标的相关信息录入系统，包含招标单位、项目名称、产品名称、数量、开标信息等等，提交送审后经过各级相关人员审核，最后来判断是否投标，如判断决定投标就自动生成投标信息。 2. 投标技术文件需求 根据招标信息中决定参与投标数据，实现市场人员发起投标技术文件需求，提交送审后经过相关人员审核，到经办人员办理，经办人员按照招标文件需求进行编制招标技术文件，编制完成后提交至投标技术文件进行评审，评审完成后与投标技术文件需求功能进行自动关联，自动提交发起人员确定查收。 3. 投标技术文件评审 根据投标技术文件需求信息，标书专员编制投标技术文件，编制完成后提交送审，经过相关人员评审通过后自动关联投标技术文件需求。 4. 竞争方投标信息 根据招标信息数据，把各个竞争投标方录入系统，包含投标方、产品名称、数量、金额等信息，关联中标信息、保函信息，目的是了解各个投标方的信息数据。 5. 中标信息 根据投标信息生成中标信息，录入中标的投标方，如我司本级或子分公司中标后，自动生成项目立项信息数据，和项目立项信息关联，把中标通知书上传到系统进行存档。
3 | 售后服务 | 主要为销售在质保期内的产品提供使用、维修服务： 1. 售后申请 （ 1 ）申请提交：售后服务人员通过电话，接收用户的售后服务申请，登记客户名称、产品编码，、设备故障现象，故障等级，修复时限要求以及其他相关备注信息，完成关键信息录入，提交售后服务申请。申请自动进入审批流程。 （ 2 ）申请审核：售后管理人员对用户通过微信小程序提交的售后服务申请或是售后服务人员提交的电话服务申请根据公司的产品售后服务流程进行线上审核。 2. 人员安排 售后服务管理人员根据申请内容，安排对应售后服务工程师，指定服务时限，地点。 3. 现场服务 售后服务工程师记录施修步骤，更换配件、使用耗材等服务过程关键信息，拍照取证。
4 | 产品维保 | 对销售过保产品提供维修、保养、检验等后续服务。 1. 维保申请 （ 1 ）申请提交 : 售后服务人员通过电话，接收用户的维保服务申请，登记客户名称、产品编码、维保内容、时限要求以及其他相关备注信息，完成关键信息录入，提交售后服务申请。申请自动进入审批流程。 （ 2 ）申请审核：售后管理人员对用户通过微信小程序提交的售后服务申请或是售后服务人员提交的电话服务申请根据公司的仪器维保服务流程进行线上审核。 2. 接收维保品 客户的维保申请通过我方审核后，通过物流把申请维保的产品发送给我方，我方在收到维保产品后，拍照上传，客户可通过微信小程序查看维保产品的到货的情况。 3. 生产维保 接收维保产品后，系统自动生产生产维保单。我方对接收的维保产品进行检查，记录需要维保的项目，制定维保方案，评估维保耗时，系统根据产品维保项目自动生产维保订单。 4. 维保订单签订 客户通过微信小程序可查询维保产品的检修项目以及更换配件明细，确认后，维保订单生效。 5. 更换配件及检测 客户通过微信小程序对产品的维保订单确认生效后，我方开展产品的维修保养生产安排，维保结束后，并对产品进行检测，并记录检测结果。 6. 维保品代送检 根据客户的要求，对维保完成的产品发送至检测机构，检测其是否满足相关的计量标准。 7. 维保品发货 维保产品通过客户指定的检测机构检测合格后，我方把设备返还给用户，同时提供物流单号，以便用户查询物流配送信息。
5 | 产品管理 | 1. 产品分类 维护产品不同层级分类信息。 2. 产品型号 维护指定产品分类所归属的型号详细信息。 3. 产品 BOM 维护具体型号产品的零部件组成。 4. 产品生产信息 通过产品分类、型号查询对应产品的生产进度状态信息。 5. 产品移交信息 通过产品分类、型号查询对应产品的移交客户状态信息。 6. 售后信息 通过产品分类、型号查询对应产品不同客户的售后信息。
6 | 项目立项管理 | 1. 项目立项信息 立项来源是中标信息自动生成的立项信息或发起人员新增的立项信息，立项信息包含项目编号、项目名称、项目类型（生产、研发、固资购买等）、产品名称、规格型号、数量、立项相关负责人等等信息，提交送审后经过相关人员审核，审核通过批准正式立项。 2. 项目立项信息变更 实现对项目立项信息的数据发生变化需要发起立项信息变更申请，对变更前和变更后进行对比，变更后的信息通过颜色标记进行提示，让审核人员一目了然知道哪些地方进行变更，方便审核人员快捷审核，审核完成后自动把立项信息变更的内容进行数据更新，项目立项信息始终保持最新的立项信息数据。
7 | 采购管理 | 1. 供应商管理 实现供应商的业务档案管理，按照指定条件统计其采购数据。通过系统的任务调度服务，自动按时计算供应商应付账款统计汇总表。 2. 采购申请 提供生产物资和非生产物资采购申请，由采购申请人员填报或系统自动生产采购申请单、选填采购依据（合同或生产需求单）。系统根据预设的审批流程，自动将采购申请单流转审批人，审批通过并完成所有节点后，系统自动生成采购方案编制流程并转送编制人，否则系统将采购申请驳回给采购申请发起人。 3. 采购方案 采购方案编制人选择采购方案（零星采购、瑞邦自行招标、西南物资招标采购等）并选填或上传依据，系统根据预设的审批流程，自动将采购方案流转审批人，审批通过并完成所有节点后，系统自动生成采购实施过程并转送采购经办人，否则系统将采购申请驳回给方案编制人。 4. 采购实施 采购经办人根据不同采购方案实施，如直接签订合同或者上传西南物资挂网招标，并在系统按要求上传实施进度凭证，以便于管理人员实时掌握当前进度。支持可视化流程图展示招标各阶段进度（如立项 → 发标 → 评标 → 签约），超期自动预警。 5. 采购合同管理 通过采买物资与对应合同的关联，财务、采购、销售、生产等相关部门，可以及时高效、准确的掌握合同的执行状态，并根据合同实施结果生成采购订单。支持可视化流程图展示合同执行进度，超期自动预警。 6. 进货单 供应商把采购订单对应的明细物资，送达我方仓库后，库管人员确认了到货物资及数量，系统自动生产进货单。 7. 送检单 根据进货单的信息和公司的来料检验规定，系统生成送检单，质量检验人员录入检验结果。 8. 入库单 库管人员根据进货单和送检单，录入入库物资，并生产入库单，根据公司的物资入库流程，自动将入库单流转审批人，审批通过并完成所有节点后，入库物资数量信息更新至物资中心库存。 9. 不合格品处置 库管人员根据质检部门出具的质检结果，对合格的配件、传感器以及其他原物料，执行退货操作，记录退货的数量、退还供应商、退还时间、退还人、退还说明原因等。
8 | 库存管理 | 1. 采购入库单 根据采购订单号，查询统计该订单对应的送货单、送检单、入库单等关联节点的过程详细数据。 2. 产成品入库单 生产线完成订单的所需的成品或是半成品，通过质检环节验收合格后，系统生产产成品入库单，库管人员对入库的产品数量进行核实并确认，入库物资数量更新至物资中心库存。 3. 其它入库单 生产线或是其它部门退料以及客户退货等，库管人员对退料或是退货数量进行核实并确认，入库物资数量更新至物资中心库存。 4. 材料领用单 根据产品订单的生产任务、产品售后服务申请单、仪器维保申请以及其他日常工作的消耗物资需求，领料人填写材料领料单，系统根据预设的审批流程，自动将材料领用单流转审批人，审批通过并完成所有节点后，自动系统生成材料出库单，否则系统将其驳回到发起人。 5. 材料出库单 库管员根据出库单的内容，发放对应的材料物资，并确认库存单，系统自动扣减发放物资的中心库存数量。 6. 其它出库单 除产品订单的生产任务、产品售后服务申请单、仪器维保申请以及其他日常工作的消耗物资外的所有物料出库，由库管员手动创建其它出库单，系统根据预设的审批流程，自动将其它材料出库单流转审批人，审批通过并完成所有节点后，系统自动扣减发放物资的中心库存数量，否则系统将其驳回到发起人。 7. 盘点单 根据公司物资管理要求，定期对仓库物资执行盘点统计，由库管人员创建物资盘点单，系统根据预设的审批流程，自动将当前单据流转审批人，审批通过并完成所有节点后，单据生效，否则系统将其驳回到发起人。 8. 调拨单 对仓库物资的库位移动，由库管人员创建物资调拨单，系统根据预设的审批流程，自动将当前单
9 | 生产计划 | 1. 生产定额 与项目管理中的生产项目或与市场管理中的合同订单、预销售订单关联，根据公司现有生产线设备产能、人员配置、库存容量以及相关的质量检验标准和技术要求等客观条件，制定设置生产线的排班班次、每个班次的产出数量等生产定额数据。 2. 完成情况 根据指定的生产线名称、生产日期、班次，查询生产完成数据，与生产定额数据进行比较，实现定额与实际完成情况的对比。 3. 月计划 根据公司的历史销售数据以及已签和意向订单情况，结合公司产能，指定产品生产的月度计划。 4. 周计划 生产管理人员，结合销售订单的时间要求和公司接收的临时任务，对系统默认的周计划进行修改调整，满足实际的生产力需求。
10 | 过程管理 | 1. 请领单 根据周计划生产任务所需的原料及半成品数量，生产人员填写物料请领单，提报单据，系统根据预设的审批流程，自动将当前单据流转审批人，审批通过并完成所有节点后，单据生效，系统自动生成材料出库单，否则系统将其驳回到发起人。 2. 生产加工单 根据周计划的生产任务，车间生产执行产品生产，同时记录产品生产的详细信息，包括加工工序，物料清单、工序完成人，工序完成时间，工序质检人、工序质检结果，工序质检时间等。 3. 工序单 车间生产制造产品时，根据系统配置的产品工序，工序生产人员在完成工序任务时，填写工序完成人，工序完成时间。如果工序是结果必检，质检人员必须填写工序质检人、工序质检结果，工序质检时间。 4. 组件装配记录 根据生产产品的 BOM 组成结构信息，记录半成品组件的工序完成人，工序完成时间。如果工序是结果必检，质检人员必须填写工序质检人、工序质检结果，工序质检时间。 5. 整机装配记录 记录成品整机装配工序的完成人、完成时间。 6. 整机测试记录 产品生产完工并质检合格后，整机测试人员根据公司的测试作业手册，对整机产品进行全面完整的功能测试并记录测试结果。 7. 委外加工 作为过程管理中的需委外加工部分的流程节点，记录委外加工招投标、送货、收货、检验过程相关信息。 8. 查询工艺文件 操作人员可通过生产工位终端查看工艺文件库内的相关文件。
11 | 设备管理 | 1. 设备台账 公司固定资产管理人员，录入公司的固定资产信息，包括固资名称、使用地点、使用部门、责任人、购买日期等。 2. 设备保养计划： 根据公司的固定资产管理规定和固资自身的保养要求，管理人员制定保养计划，提报计划后，系统根据预设的审批流程，自动将当前计划流转审批人，审批通过并完成所有节点后计划生效，否则系统将其驳回到发起人。 3. 设备保养记录 根据保养计划，系统自动生成固资保养任务单，固资保养执行人，完成保养后填写保养时间、保养结果等。 4. 设备保养情况 公司固定资产管理人员，根据保养计划，可查询统计固资保养完成状态，提高固资管理工作的效率和质量。
12 | 量具管理 | 1. 量具台账： 实现维护公司所有量具基本信息，为了保持量具信息的一致性、准确性，通过集团公司的计量器具管理系统的量具 API 获取本单位的量具台账。同时也可通过计量器具管理系统 API 把最新量具信息同步至本地系统，实现数据双向同步，保持量具信息的一致性。 2. 送检计划： 根据量具的出厂说明以及集团公司对量具的管理制度，实现对量具的送检计划管理，为了保持量具信息的一致性、准确性，通过集团公司的计量器具管理系统的量具 API 获取本单位的量具送检计划。同时也可通过计量器具管理系统 API 把量具送检计划至本地系统，实现数据双向同步，保持量具送检计划的一致性。 3. 送检记录 通过集团公司的计量器具管理系统的量具 API 获取本单位的量具的送检记录。 4. 报告确认 通过集团公司的计量器具管理系统的量具 API 获取本单位的量具的检验报告确认记录。
13 | 入厂检验测试 | 1. 配件入厂检验： 质检部门根据送检单的要求和公司质检制度对入厂配件的进行质量检验，记录检验人、检验时间并出具检验结果，同时返回给送检物资仓库管理人员，为入厂配件提供验收依据。 2. 来料检验： 质检部门根据送检单的要求和公司质检制度对入厂原料的进行质量检验，记录检验人、检验时间并出具检验结果，同时返回给送检物资仓库管理人员，为入厂配件提供验收依据。 3. 传感器入厂测试： 质检部门根据送检单的要求和公司质检制度对入厂传感器的进行质量测试，记录测试人、测试时间并出具测试结果，同时返回给送检物资仓库管理人员，为入厂传感器提供验收依据。
14 | 生产过程控制 | 1. 生产过程检验： 根据公司生产管理制度以及产品质检要求，对工序质检要求为工序必检的工序，质检人员必须填写工序质检人、工序质检结果，工序质检时间，当前工序合格后，才能进行下一个工序的生产。 2. 巡检检验 : 根据公司生产管理制度、质检要求，质检部门会对生产产品的工序、成品执行随机巡查质检，巡检人记录巡检产品、巡检类型（工序、成品）、巡检时间、巡检结果，以提高产品质量。
15 | 半成品 / 成品 | 1. 整机检验记录 : 质检人员根据公司的质量管理要求，对组装完成的整机进行全面检验，记录检验人、检验项目、检验结果、检验时间，系统自动生成整机检验记录。 2. 成品检验单 : 根据对整机各个检验项目的检验结果，系统按照成品检验单模版生成成品检验单，支持导出 PDF 和打印纸质成品检验单。 3. 半成品检验单： 质检人员根据公司的质量管理要求，对生产线加工完成的半成品进行质量检验，记录检验人、检验项目、检验结果、检验时间，系统自动生成整半成品验记录，系统按照半成品检验单模版生成检验单，支持导出 PDF 和打印纸质半成品检验单。
16 | 生产动态大屏 | 用于各管理层实时掌握各分公司生产经营环节的各项指标数据，物资消耗、质量监管、生产进度、成本指标等。
17 | 系统管理 | 1. 用户管理 管理 PC 端的用户，维护用户权限、用户角色。 2. 角色管理 维护 PC 端用户角色，为角色分配不同权限。 3. 权限管理 维护系统功能，标记功能权限。
18 | 基础数据 | 提供销售管理、产品售后服务、仪器维保、产品信息、采购管理、库存管理、生产管理、质量管理、办公用品、固资管理等系统基础数据的维护。
19 | 统计分析 | 公司内部统计分析（例如物资采购历史价格统计分析）和经开部的日报月报。
20 | 移动端 | 1. 售后服务 - 售后申请 （ 1 ）申请提交：产品用户通过售后服务微信小程序扫码或是输入设备编号，获取设备基本信息，填写设备故障现象，故障等级，修复时限要求以及其他相关备注信息，完成关键信息录入，提交售后服务申请。 （ 2 ）服务查询：用户提交售后服务申请后，通过售后服务微信小程序随时随地查询厂家对服务的响应情况，包括故障预判，初步的解决方案，服务人员安排，联系方式，到场时间，预估修复时间等。 （ 3 ）售后服务确认：产品用户在我方派出的现场售后服务工程师完成当次服务后，对服务结果进行确认和评价。 2. 维保服务 - 维保申请 （ 1 ）申请提交：仪器用户通过售后服务微信小程序扫码或是输入设备编号，获取仪器基本信息，填写维保内容、时限要求以及其他相关备注信息或，完成关键信息录入，提交售后服务申请。 (2) 进度查询：用户提交维保服务申请后，通过维保服务微信小程序随时随地查询我方对服务的响应情况，包括仪器到场时间、到场实况照片、接收人以及仪器需要进行的维保项目，维保的方案，预估维保耗时、更换配件、检测结果、返还物料单号等维保全生命周期关键节点信息。 维保服务 - 维保订单确认： 用户通过维保服务微信小程序，对仪器维保需要更换的配件以及项目，所产生的费用进行确认。 3. 移动审批 通过微信小程序实现销售管理、产品售后服务、仪器维保、产品信息、采购管理、库存管理、生产管理、质量管理、合同管理、办公用品、固资管理、安全管理等各类业务单据的移动审批，缩短审批办理时间，提升审批效率。

本次招标服务名称、服务内容、包件划分、计量单位、数量、服务期限、服务地点等见服务需求明细表（见附件 2）。

3．投标人资格要求

3.1.资质要求：在中华人民共和国境内依法注册，具备独立法人资格的企业，须提供营业执照复印件（高校可不提供）。

3.2.财务能力要求：投标单位须为一般纳税人，能出具税率为6%增值税专用发票，需提供：（1）一般纳税人证明材料或增值税专用发票复印件（高校可不提供）；（2）需提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书，证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。

3.3.业绩要求：投标人须提供近三年（2022年6月-2025年6月）开展过不少于1个及以上软件开发的业绩（须提供合同复印件或中标通知书）。

3.4.信誉要求：

3.4.1本项目不接受在中国国家铁路集团公司“信用评价结果”中被确定为在处罚期内的投标人参与（须提供投标人平台查询结果截图）

3.4.2在国家企业信用信息公示系统中（网址： https://www.gsxt.gov.cn/index.html），不得存在仍存续的行政处罚信息和列入经营异常名录信息，不得存在列入严重违法失信企业名单信息等情况（投标人须提供本企业的“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信企业名单信息”截图）；

3.4.3投标单位及其法定代表人（单位负责人）近三年（2022年6月至2025年6月）未被列入失信被执行人（须提供投标单位及其法定代表人（单位负责人）在中国执行信息公开查询结果截图）；

3.4.4投标单位及其法定代表人（单位负责人）近三年（2022年6月至2025年6月）不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图）；

3.5其他要求：（以下条款投标人须书面承诺）

3.5.1.招标人根据投标人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标，按照技术服务费用核算方式核算投标人技术服务费用，在此基础上，以此投标人项目最高预估费用为上限，与投标人确认技术服务费用，技术服务费用核算方式如下：

按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》 (铁科信〔2022〕77号)规定，技术服务费用核算方式如下：

技术服务费用 = （投标人一般人员研发工作量×投标人一般人员日均人工费用+投标人核心人员研发工作量×投标人核心人员日均人工费用）×（1+风险系数-复用系数）。

相关参数值：

投标人一般人员日均人工费用	投标人申报的研发运维人员月均费用 × （ 1+ 工资附加系数 + 管理成本系数） /22
投标人核心人员日均人工费用	投标人申报的研发运维人员月均费用 ×(1+ 核心人员上浮 0.15)× （ 1+ 工资附加系数 + 管理成本系数） /22
工资附加系数	0.4
管理成本系数	0.1
一般人员与核心人员配置比例	由招标人组织相关专家经评审得出，配置比例在 2:8 至 3:7 之间。
投标人研发工作量	由招标人组织相关专家对投标人工作量进行评估后，投标人工作量经双方确认并由招标人审查通过后确定。
风险系数	由招标人组织相关专家经评审得出，取值范围为 [0-0.5]
复用系数	由招标人组织相关专家经评审得出，取值范围为 [0-1]

3.5.2.由于集团公司对项目要求发生变化或投标人原因或编写的代码未达到招标人要求而造成项目终止实施的，招标人有权在技术服务期间无条件解除合同，投标人自行承担损失。即使如此，投标人仍应当配合招标人过渡期间的安排，共同保障招标人业务开展的连续性和稳定性，配合招标人做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。

3.53.本项目即使超出质保期，如因投标人原因形成的系统漏洞或其它问题，投标人须承担相应责任并负责免费补救。

4．诚信要求

本次招标不接受具有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的潜在投标人参加投标。

5 ．获取招标文件

5.1凡有意参加投标者，须在平台进行企业用户注册并审核通过后方可参与投标。注册及操作过程如有问题，请联系平台客服，联系电话：010-8，客服服务时间：周一至周日（8时至18时）。请投标人通过平台（帮助中心）下载电子招采系统用户操作手册，熟悉电子招采系统的使用流程及规范。

5.2招标文件发售期：从 20 25 年 7 月 17 日23时00分起至 7 月 22 日23时00分 止。招标文件公开出售，每包售价 0元人民币。

购买电子招标文件后，如果还需购买纸质招标文件的，请在招标文件发售时间内，联系招标代理机构进行现场购买（纸质招标文件的发售将收取印刷费用）。本项目招标文件不采用邮购方式发售。

5.3获取招标文件：招标文件发售期内，投标人登录平台选择参与的项目包件，获取招标文件及相关招标资料。投标人登录国铁账号后，须在首页点击右侧图标【物资采购】——【电子招投标（试）】，选择投标项目点击【我要参与】，成功后在平台电子招标采购系统【参与的项目】中下载本项目的招标文件。

同时投标人在获取招标文件时须在发售期内通过当面或电子邮件将《投标人信息表（ word版和加盖投标人公章PDF版）》（见附件）递交至招标代理机构。电子邮箱： 312277493 @qq.com （邮件主题格式如下：项目编号，公司简称，包件号 )。

5.4投标人购买招标文件成功后如不能按时递交投标文件或放弃参与投标的，请在递交投标文件截止时间至少3日前，出具放弃投标的书面说明（须加盖公章，注明不参加项目的包件号），当面递交或通过电子邮件发至5.3条款指定邮箱，并与代理机构联系人进行确认。