中国电信股份有限公司娄底分公司2025年渠道宣传活动策划及推广服务项目-询比公告
湖南
-娄底市
中国电信股份有限公司娄底分公司2025年渠道宣传活动策划及推广服务项目询比公告
本询比项目为 中国电信股份有限公司娄底分公司2025年渠道宣传活动策划及推广服务项目 (项目编号: HNZT-2025-11828 ),采购人为 中国电信股份有限公司娄底分公司 ,采购代理机构为 。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。
1. 项目概况与采购内容
1.1项目概况:2025年渠道宣传活动策划及推广服务项目
1.2采购内容及分包划分情况:
1.2.1采购内容: 涟源市、冷水江、新化县 内所有渠道门店促销 宣传 和其它活动组织的电信服务工作。具体内容详见技术规范书。
1.2.2本项目划分采购包:本项目划分 3 个采购包,各采购包分别选取 1 名成交供应商,具体划分如下:
| 采购包 | 预算金额(含税) | 实施地域 |
|---|---|---|
| 采购包 1 | 3 0万元 | 涟源市 |
| 采购包 2 | 30 万元 | 冷水江市 |
| 采购包 3 | 30 万元 | 新化县 |
注:本项目允许供应商同时成交的最多采购包数为 1 个, 按照 采购包 顺序 成交,如供应商在 3 个采购包中均为第一成交候选人,则优先成交采购包 1,其他采购包成交供应商依次递补。
1.3项目预算: 90 万元(含税) , 本项目合同执行总金额不高于成交金额,具体以实际结算为准。
1.4项目地点: 涟源市、冷水江市 、 新化县
1. 5 服务期限:自合同签订之日起一年。
1. 6 本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网( 查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
1. 7 本项目设置最高响应限价,采购包1最高响应限价为含增值税报价 300000 元,采购包2最高响应限价为含增值税报价 300000 元,采购包3最高响应限价为含增值税报价 300000 元,供应商响应报价高于最高响应限价的,其响应将被否决。
2.供应商资格要求
2.1供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构;
2. 2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目询比响应。
2. 3 本次询比不接受联合体响应。
2. 4 供应商不得存在下列情形之一:
( 1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
( 2)被依法暂停或取消投标/响应资格的;
( 3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
( 4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
( 5)在最近三年内(响应文件递交截止日期起,上溯至3年前的同月同日)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
( 6)在最近五年内(响应文件递交截止日期起,上溯至5年前的同月同日)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
( 7)在最近五年内(响应文件递交截止日期起,上溯至5年前的同月同日)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
( 8)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
( 9)为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
( 10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
( 11)为本询比项目的代建人;
( 12)为本询比项目的采购代理机构;
( 13)与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;
( 14)与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;
( 15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;
( 16)其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的;
( 1 7 )法律法规、询比文件限定的其他情形。
2. 5 法律法规规定的其他要求。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章 “评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。
4.询比文件的获取
1、获取截止时间:2025-09-24 09:00请注册并升级VIP会员或高级会员,查看投标方式
款
付费指导