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(江北分中心) 南京农业大学江北新校区教职工公寓项目中标候选人公示

标段编号:JBFJ2501521-05JLGH

标段类别： 监理

评分办法： 综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京农业大学的南京农业大学江北新校区教职工公寓项目监理标段二（A地块）评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名	第二名	第三名
中标候选人名称	需解锁	需解锁
企业资质及等级	工程监理-不分行业-不分专业特级	工程监理-不分行业-不分专业特级
投标报价(元)	8011000.00	8344757.20
工期（日历日）	1500	1500
质量	符合现行国家质量验收标准	符合现行国家质量验收标准
项目负责人	韩齐春	唐猛
项目负责人资质等级	注册监理工程师	注册监理工程师
项目负责人证书编号	32022784	00482883
暂估价（元）	工程	--
材料	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格	4412727.27元
项目地点	句容宝华街道
开工时间	2018年05月12日
竣工时间	2025年06月20日
项目负责人	陈林奎
招标单位名称	句容濠峰置业有限公司
评分业绩	合同名称
合同价格	6232000.00元
项目地点	葛塘西片区，南临园东西路，北临大厂污水处理厂，东临横一路，西临科技环路
开工时间	2019年07月20日
竣工时间	2022年05月24日
项目负责人	王发同
招标单位名称	南京新北建设发展有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	1892000.00元；无
项目地点	国信工业园
开工时间	2017年03月09日
竣工时间	2022年05月15日
项目负责人	韩齐春
招标单位名称	淮安市淮安区城投置业有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

第二名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格	21157000.00元
项目地点	江苏省南京市
开工时间	2018年05月21日
竣工时间	2025年01月22日
项目负责人	陈爱新
招标单位名称	南京市浦口区保障房建设发展有限公司
评分业绩	合同名称
合同价格	27700000.00元
项目地点	江山大街、江东南路、燕山路、金沙江西街之间
开工时间	2017年04月20日
竣工时间	2021年03月23日
项目负责人	成小竹
招标单位名称	南京河西新城建设发展有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	5330000.00元
项目地点	丰县人民路北、西环路东、柳毅路西
开工时间	2021年06月10日
竣工时间	2025年01月23日
项目负责人	唐猛
招标单位名称	丰县聚城建设工程有限公司（原丰县佳城房地产开发有限公司）
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

第三名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格	7273000.00元
项目地点	南京市江宁区
开工时间	2019年01月05日
竣工时间	2021年07月31日
项目负责人	高建国
招标单位名称	南京安科置业有限公司
评分业绩	合同名称
合同价格	8060000.00元
项目地点	江宁高新区
开工时间	2021年01月26日
竣工时间	2024年07月26日
项目负责人	翟健
招标单位名称	南京江宁科学园发展有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	11180000.00元
项目地点	南京市江北新区
开工时间	2021年02月19日
竣工时间	2024年08月08日
项目负责人	钱寒光
招标单位名称	南京农业大学
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号	单位名称	判定依据	备注
1	浙江江南工程管理股份有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金免交承诺书
2	南京腾江工程咨询有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金免交承诺书
3	江苏中源工程管理股份有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金承诺书
4	山东正直建设项目管理有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	投标保函抬头错误
5	重庆钓鱼城建设监理咨询有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；	项目负责人社保缺5月份
6	南京旭光建设监理有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金免交承诺书
7	江苏国兴建设项目管理有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金免交承诺书
8	江苏华宁工程咨询有限公司	未按招标文件规定的格式填写，内容不全，未响应招标文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；	仅提供保证金免交承诺书

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素	最终总得分
监理大纲评审	资信业绩部分评审	其他因素评审	投标报价评审
1	江苏雨田工程咨询集团有限公司	14.72	16.90
2	需解锁	14.96	16.54
3	需解锁	14.04	16.98
4	需解锁	13.76	16.85
5	南京工大建设监理咨询有限公司	13.80	16.95
6	南京江城工程项目管理有限公司	13.76	16.73
7	江苏华盛工程咨询股份有限公司	13.88	15.91
8	南京宁政工程咨询有限公司	13.56	16.40
9	南京南房建设监理咨询有限公司	13.60	16.60
10	南京德阳工程监理咨询有限公司	13.36	16.68
11	南京广顺建设项目咨询有限公司	12.80	16.39
12	南通中房工程建设监理有限公司	13.56	15.65
13	江苏省经纬建设监理有限公司	12.48	16.27
14	江苏建发建设项目咨询有限公司	11.76	16.82
15	江苏宏嘉工程项目管理有限公司	12.68	16.18
16	南通市东大建设监理有限公司	12.40	12.00
17	盐城市工程建设监理中心有限公司	12.68	12.00
18	南京堃正工程项目管理有限公司	12.08	12.04
19	苏州平安建设工程项目管理有限公司	11.88	15.69
20	江西同济建设项目管理股份有限公司	11.48	12.00
21	苏州科信建设发展有限公司	12.52	7.75
22	江苏广厦建设监理有限公司	12.56	11.75
23	河南拓朴工程咨询有限公司	11.40	8.00
24	元森建设管理有限公司	11.36	7.60
25	浙江海辰建设管理有限公司	11.36	4.00
26	扬州市金泰建设监理有限公司	11.56	4.00
27	中科三正建设集团有限公司	12.04	4.00
28	青岛明天建设监理有限公司	12.72	4.00
29	浙江元正工程管理有限公司	11.36	4.00
30	株洲建设监理咨询有限责任公司	11.48	4.00
31	中规工程技术有限公司	11.28	4.00
32	山东荣达工程咨询有限公司	11.60	4.00

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称	评分因素	权重	评委打分
评委1	评委2	评委3	评委4
南京南房建设监理咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	2.00
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.80
河南拓朴工程咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.60
元森建设管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.40
江苏雨田工程咨询集团有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	2.00	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.80
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	2.00	1.60
浙江元正工程管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.40
南京江城工程项目管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.60
扬州市金泰建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.40
江西同济建设项目管理股份有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
江苏宏嘉工程项目管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
江苏广厦建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.60
苏州平安建设工程项目管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
江苏华盛工程咨询股份有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	2.00	1.60
盐城市工程建设监理中心有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.80
株洲建设监理咨询有限责任公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.40
苏州科信建设发展有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
南通市东大建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.80
江苏省经纬建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.80
南通中房工程建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.60
浙江海辰建设管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.40
南京工大建设监理咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.80
青岛明天建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
江苏建发建设项目咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.40
中科三正建设集团有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.60
中规工程技术有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.40	1.40
山东荣达工程咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
南京堃正工程项目管理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.80
南京宁政工程咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.80	1.60
南京德阳工程监理咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.40	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	2.00	1.60
南京广顺建设项目咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强	2.0	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	1.60	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	2.00	1.80
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.80	1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行	2.0	2.00	1.60

7、拟定中标人： 需解锁

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 公示发布之日 起，至 结束之日 止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京农业大学

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招标代理： &&&招标代理盖章位置2&&& 江苏经天纬地建设项目管理有限公司

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行政监管部门： 南京市江北新区管委会建设与交通局

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