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序号

评审项目

满分

考核标准

说明

1

项目主要

管理人员

29分

一、 总监理工程师 1人：需注册在本单位的全国注册监理工程师(注册专业：房屋建筑工程)得 6 分，具有中级及以上职称 加 3 分，本项最多得 9 分，不提供不得分；

二、企业技术负责人 1人：需注册在本单位的全国注册监理工程师（注册专业：房屋建筑工程）得5分 ，同时具有注册安全工程师（注册专业：建筑施工安全）加 3分（企业技术负责人应与监理资质证书上的 技术负责人一致） ， 本 项最多得 8 分，不提供不得分。

三、监理机构其它人员（ 12分）：1.配备1名土建专业监理工程师；具有全国注册监理工程师（注册专业：房屋建筑工程）得4分，同时具有中级及以上职称加3分，本项最多得7分；

2 .监理员 2 人： 每配备 1名具有监理人员从业证书得2.5分，本项最多得5分 。

注： 以上所有人员证书证件 不重复计 分，每个人员计分项不超过 2项，注册专业要求在发布招标公告之前取得 。

3

履约能力

1 0 分

2019年1月1日以来，具有 1 个 已完工或 新承接或正在实施 的 相关类似业绩得 5 分，每增加一个类似业绩加 5 分 ，本项最多得 1 0 分 。

注：本项需提供中标通知书或合同复印件。

3

监理大纲

36分

1、根据投标人针对本项目提供的监理服务方案(应包含①工作流程、步骤、原则、依据；②项目人员配置及分工、员工岗位责任制；③质量保障措施、风险防控措施；④资料归档等内容)进行综合评分，方案编制内容全面透彻，完全满足本项目需求的得1 2 分，有一项缺项扣 3 分， 有一项内容描述错误或不完整或不符合本项目实际情况的扣 2分 ，扣完为止。

2、根据投标人针对本项目监理服务提供的质量控制措施(应包含①质量监督措施、②质量控制的基本程序(包括质量的处理程序、质量预控措施等内容)进行综合评审，方案编制内容全面透彻，完全满足本项目需求的得4分， 有一项内容描述错误或不完整或不符合本项目实际情况的扣 2分 ，扣完为止。

3、根据投标人针对施工阶段进度控制方案(应包含①进度控制的原则、②任务和工作制度 、③进度目标等内容、④造价控制措施)进行综合评审，方案编制内容全面透彻，完全满足本项目需求的得12分，有一项缺项扣3分， 有一项内容描述错误或不完整或不符合本项目实际情况的扣 2分, 扣完为止。

4、根据投标人针对安全文明施工控制措施(应包含①安全管理措施、②文明监理措施等内容)进行综合评审，方案编制内容全面透彻，完全满足本项目需求的得4分，有一项缺项扣2分， 有一项内容描述错误或不完整或不符合本项目实际情况的扣 2分, 扣完为止。

5、 根据供应商针对信息档案合同管理方案(应包含①建设各阶段信息合同档案管理措施、②索赔与反索赔具体措施等内容进行综合评审，方案编制内容全面透彻，完全满足本项目需求的得4分，有一项缺项扣2分 ， 有一项内容描述错误或不完整或不符合本项目实际情况的扣 2分, 扣完为止。

4

报价

2 5 分

满足磋商文件要求且最终报价最低的报价为评标基准价，其报价分为最高分。其他供应商的报价分按以下公式计算：报价得分 =(评标基准价／最终报价) ×价格权重×100。 （以最终报价表为准） 。