西部管道公司乌鲁木齐分公司2025年克首站、705站配电系统优化完善两个项目招标公告
新疆
-乌鲁木齐市
附件下载
正在报名中
项目基本信息
招标项目名称：
西部管道公司乌鲁木齐分公司2025年克首站、705站配电系统优化完善两个项目招标公告
项目编号：
2025-XG33GC-0015
项目资金来源：
企业自筹
招标人：
乌鲁木齐输油气分公司
招标项目所在行政区域：
新疆乌鲁木齐
标段数量：
1
资审方式：
资格后审
项目规模：
（1）《克乌线705站供电系统完善项目》：由于705成品油站的电源引自705原油站，而705原油站的变压器容量仅为5000kVA，输油泵的额定功率为2100kW，每次起泵时都会导致705成品油站电力系统电压大幅下降，自2020年至今，705成品油站因上级电网异常波动，共发生停泵事件24次，其中7次直接影响生产计划，被上级部门考核。这些电压波动不仅冲击设备，使其难以稳定运行，还损坏关键零部件甚至引发系统性故障，最终导致输油泵因欠压而停泵；当705成品油站遭遇电网停电时，发电机启动并完成切换所需时间偏长。在这一延迟期间，站内设备会因失压而无法正常工作，不仅严重干扰输油系统的稳定运行，长期处于这种失压状态还极易对用电设备造成不可逆的损坏，增加设备维修成本与更换频率。站内配电室部分低压配电柜设备已运行多年，存在一定程度的老化现象。这些设备在长期运行中性能有所下降，且故障率有所上升，给日常维护和管理工作带来了一定的挑战，增加了运维人员的工作强度和难度，同时也对供电系统的可靠性产生了一定影响。 通过本项目的实施，将彻底解决705成品油站因电网异常波动干扰而引发的一系列设备运行问题。从根本上杜绝因电压不稳、停电等因素造成的欠压停泵的问题；可以保障设备的安全稳定运行，为成品油站的正常生产提供坚实基础。计划通过引入先进的超级电容设备，利用其快速充放电特性，有效补偿切换电网瞬间的电压陷落问题，从而提高电网的稳定性。站内配电室部分低压配电柜设备已运行多年，存在一定程度的老化现象，本次项目计划全面更新低压配电柜设备，采用新型、高效、稳定的低压配电柜，从整体上提升供电系统的稳定性和可靠性，确保电力供应的连续性，降低运维成本及提高运维效率。 （2）《克拉玛依首站配电室整合优化项目》：克拉玛依首站1号配电室、4号配电室于2011年建设，3号配电室于2009年建设，各配电室建成后历经多次多阶段不同程度的改造，如增加低压配电柜、增容变压器、更换高压电容补偿装置及综自系统改造等，从而形成了标准不一致的问题，导致运维和管理存在困难。现各个配电室分布较为分散，经过后期电气改扩建优化等施工作业，导致现场接线错综复杂、标准不一，对日常运行检修均存在不利影响。配电设备长期处于潮湿环境运行，严重影响了电气设备的使用寿命，也严重影响着电气设备的安全运行。4号配电室低压配电柜柜内设备元件较为拥挤，后期在替代选型时，没有合适尺寸的替代品。抽屉柜控制线缆连接方式为插接式，自2009年投产至今，插接元件均已出现不同程度的老化，接线松动等。 本项目通过异址新建变电所，更换老旧变压器、开关柜、新建电缆桥架等措施，可以从根本上解决克首站1号配电室、3号配电室及3号泵棚的电力电缆长期浸泡在积水中的安全隐患。为配电设备提供一个良好的运行环境，解决了4号配电室配电柜老旧、柜内布局不合理、无合适的备品备件等问题。解决了2号配电室中电容器室空间较小，检修空间不足等问题；简化供电系统，提高运行可靠性此项目的实施，将原有1号配电室及4号配电室低压接线方式双电源单母线改造为单母线分段接线方式，实现两回电源自动投切，两段母线独立运行互不影响的运行方式，提升电网的可靠性，减少停输风险；通过更换老旧设备，消除设备安全隐患，大大减少运维人员工作量，提高了运维效率，降低了供电系统的风险系数；响应国家政策，更换高耗能变压器根据工信部、市场监管总局和国家能源局三部委印发的《变压器能效提升计划(2021-2023年)》(工信厅联节〔2020】69号)文件精神，本期将原4台高耗能变压器更换为2台节能型变压器；将原有配电室升级改造为智能化变电所，能借传感器实时监测电缆设备运行，利用大数据精准预测风险，实现自动化应急处置。并通过远程操控轨道机器人巡视设备运行状态及通过红外高清网络摄像机智能算法分析，实时监控设备将异常信息及时上报至监控主站。该项目契合能源行业数字化转型趋势，为输油站安全、高效、绿色发展筑牢根基。综上所述，实施克拉玛依成品油站配电系统优化项目后，可消除现有配电系统的安全隐患，简化供电系统，提高电网运行可靠性，提高运维效率，降低运维成本。所以，本工程的实施是必要的。
西部管道公司乌鲁木齐分公司2025年克首站、705站配电系统优化完善两个项目
标段编号：
1
是否接受联合体投标：
否
文件发售金额(元)：
200（按标段收费）
开标时间：
2025-09-26 10:00:00
开标方式：
线上
标段内容：
包含：《克乌线705站供电系统完善项目》、《克拉玛依首站配电室整合优化项目》两个电气类项目施工和施工过程中的相关调试试验。具体工程量详见《克乌线705站供电系统完善项目》施工图、《克拉玛依首站配电室整合优化项目》施工图。
投标人资格要求：
1.本次招标不接受联合体投标。 2.单位资格要求：投标人必须是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具备合格有效的营业执照；投标人若为事业单位的，提供事业单位法人证书。 3.资质要求： 需同时具备以下资质： （1）电力工程施工总承包三级及以上资质或者输变电工程专业承包三级以上资质； （2）承装(修,试)电力设施许可证三级及以上资质； （3）有效期内的安全生产许可证。 4.业绩要求：自2022年1月1日至投标截止日，投标人至少具有1项类似项目业绩。 须提供以下有效业绩证明文件之一：（1）合同主要页扫描件（包括但不限于合同首页、签章页、体现服务内容页等内容），否则视为业绩无效；（2）业主出具的证明材料（加盖业主单位公章）、业主签认的竣工验收资料，否则视为业绩无效；（3）中标通知书，业绩判定时间以中标通知书填写时间为准；否则视为业绩无效。一个业绩同时提供合同、业主出具的证明材料、中标通知书的，业绩判定时间以合同签订时间为准。 5.人员要求，具体要求如下： （1）项目经理 1）须具有专业二级及以上注册建造师执业资格及安全生产考核合格证书（建安B类）。须提供相关专业资格证书（扫描件）。 2）2022年1月1日至投标截止日，须至少具有1项类似项目作为项目负责人（项目经理）的业绩。须提供以下有效业绩证明文件之一：①合同主要页扫描件（包括但不限于须有合同首页、签章页、体现服务内容页、项目负责人（项目经理）名字等内容），业绩判定时间以合同签订时间为准；②业主出具的其担任项目负责人（项目经理）的盖章证明材料，业绩判定时间以证明材料填写的时间为准；③中标通知书，须体现项目负责人（项目经理）姓名，业绩判定时间以中标通知书的填写时间为准。一个业绩同时提供合同、业主出具的证明材料、中标通知书的，业绩判定时间以合同签订时间为准。 （2）安全员：必须持有建安C类安全生产考核证书。 以上人员须为投标人自有员工，须提供投标单位缴纳的近半年内任意一个月社保证明材料（加盖社保公章）,否则不予认可。 6.财务要求 （1）提供 2023-2024年度经审计的财务报告(包括资产负债表、现金流量表、利润表)；响应人的成立时间不足2年的，应提供成立以来所有经审计的财务审计报告；成立时间不足1个财务年度的，须提供投标截止时间前三个月内响应人开户银行开具的资信证明。提供事业单位法人证书的单位无需提供。 （2）响应人财务状况良好，未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照，没有进入清算程序或宣告破产或资不抵债等被认定其他丧失履约能力的情况，须提供承诺书。 7.信誉要求： （1）投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入经营异常名录和列入严重违法失信企业名单，已移除按照未列入执行； （2）投标人、法定代表人（负责人）未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或“中国执行信息公开网”（https://zxgk.court.gov.cn/shixin/）列入失信被执行人名单； （3）2022年1月1日至投标截止时间止，投标人、法定代表人（负责人）、拟委任的项目经理无行贿犯罪行为（提供承诺书）（通过中国裁判文书网wenshu.court.gov.cn验证，时间以判决生效日为准）。 （4）投标人、拟委任的项目经理未被“全国建筑市场监管公共服务平台”网站（http://jzsc.mohurd.gov.cn/asite/jsbpp/index）列入黑名单（已移出的按照未列入执行）。 注：信誉要求以评标委员会现场查询结果为准。 8.其他要求： （1）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标（提供承诺书）。 （2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。（提供承诺书）。 （3）投标人被纳入国家管网及招标人供应商黑名单的、或在招标人年度考评不合格的、或被暂停投标资格的，以及投标人配备的项目人员被招标人列入承包商“黑名单”人员清单的，不得参与投标（提供承诺书）。 （4）投标人应符合法律、行政法规规定的其他条件。
招标文件的获取
文件获取开始时间：
2025-09-05 21:00:00
文件获取截止时间：
2025-09-10 21:00:00
招标文件发售方式：
本项目实行线上电子招投标（详情仅对VIP会员或高级会员查阅）
附件下载
西部管道公司乌鲁木齐分公司2025年克首站、705站配电系统优化完善项目-招标公告.pdf
请注册并升级VIP会员或高级会员，查看投标方式
款
付费指导